安全会议记录表

会议时间 会议名称 参加人员 2014．5.8 会议地点 岩土公司会议室 主持人 记录人 蒋向明 巩松树 岩土工程公司安全生产专项会议 张书平 王学峰 胡强 万雪林 熊东浪 王雪飞 董明豹 袁海超 张凯 郭志祥 会议主要内容： 蒋向明副认真强调召开本次会议的紧迫性及重要性，要求岩土工程公司，要以飞宇大厦基坑支护项目4.28事故为教训，坚持安全发展理念，在抓好经济发展的同时，要把安全生产放在重中之重的位置，加强施工现场安全生产管理，牢固树立“红线意识”，正确处理安全生产与经济发展、安全生产与进度质量效益的关系，实现科学、安全、可持续发展，要坚决落实岗位责任，要处理好主次关系、分出轻重缓急，把坚守安全生产“红线”摆上突出位置，不断强化“红线意识，要严格奖惩和责任追究机制，加强安全生产管理，不断提高安全生产管理水平。并对岩土工程公司下一步安全生产管理工作提出了具体要求： 1、强化红线意识、促进安全发展，深刻吸取4.28事故教训，岩土工程公司要在全公司范围内，认真组织开展安全生产集中宣传教育活动。 2、强化安全生产责任体系，建立安全生产长效机制，进一步明确责任，建立健全岩土公司安全生产管理机构，公司要设立安全生产主管部门，项目部要设专职安全员，明确职责，落实责任。 3、加强安全生产检查力度，在全公司范围内，要对所有在建项目立即开展一次安全生产大检查，要全面，系统、彻底的进行安全生产隐患排查整治工作。 对存在的严重安全生产隐患要定人、定时、定措施限期整改，对整改落实不到位的项目部，要以公司红头文件的形式通报批评，并给予一定经济处罚。 4、加强外协施工队伍管理，严格对外协施工队伍的施工资质和作业人员资格的审查，加强对外协施工队伍的安全生产教育培训及安全监督检查工作，安全管理工作决不能承包，更不能一包代管。 5、强化施工现场安全管控，增强一线人员的安全意识，杜绝了违章现象发生，使安全生产落实到实处。 6、深刻分析事故原因，追查事故责任，认真查找在安全生产管理中的薄弱环节和管理缺陷，防止同类事故再发生。 生产处张书平对岩土公司安全生产管理工作做出了具体安排： 1、本次事故处理一定要要坚持“四不放过”原则，认真分析事故原因，查明事故责任，制定整改措施，吸取事故教训，必须使事故责任者和全体职工了解事故发生的原因及事故危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，使大家从事故中吸取教训，在今后工作中更加重视安全工作，提高所有员工安全意识，。 2、项目部管理人员要加强学习并做好施工人员的安全教育培训工作，提高作业人员安全生产意识和安全生产操作技能。 3、建立健全外协施工队伍管理制度，所有作业人员一定要严格按照安全生产操作规程进行作业，杜绝三违现象发生。 4、特种作业人员必须持证上岗，做好岗前教育培训工作，外协施工队伍新入场的工人必须接受入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗。 5、进一步改善工作环境，推进项目部精神文明建设，不断提高安全生产管理水平。 岩土公司王学峰表示： 1、认真吸取事故教训，加强安全生产管理，要真正从思想上提高每个员工的安全生产意识。 2、要加强新员工的培养，不断提高新员工的管理水平。 3在外协施工队伍的选择上，坚持选用技术力量雄厚、经济实力强、好管理的队伍。 4、安全管理工作不要流于形式，一定不要手软，要敢抓实抓，使每个作业人员真正从思想意识上高度重视。