２０１０年第５期 湖南行政学院学报（双月刊） Ｊ０ＵＲＮＡＬＯＦＨＵＮＡＮＡＤＭＩＮＩＳＴＲＡＴ１０ＮＤ ＳＴＩＴＵＴＥ Ｎｏ．５，２０１０ （总第６５期） ＣｅｎｅｒａｌＮｏ．６５ ・文史研究・ 从个性看项羽之成败 朱亚非 （山东师范大学，山东济南２５０１００） 摘要：项羽是中国历史上一位传奇式的悲剧英雄，由于他个性的果敢和自信，在推翻秦朝统治的斗争中起 到了关键的作用。但是他过分的自信以致刚愎自用、缺少谋略，听不进不同意见，从而导致了最后兵败自杀的 历史悲剧。项羽个性在很大程度上决定了他的命运。这位历史人物的经验教训也值得今人加以吸取与借鉴。 关键词：项羽；自信；成败 中图分类号：Ｋ２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００９—３６０５（２０１０）０５—００９２—０３ 在中国历史上，项羽是一位英勇悲壮的历史人 物。他从二十四岁起兵反秦，到三十一岁自刎乌江， 在短短的八年时间内，在历史上留下了灿烂辉煌的 一会，但并没有坚持下去，叔父项梁对他严加批评，他 却不以为然地说：“书，足以记姓名而已。剑，一人敌， 不足学，学万人敌。”（《史记・项羽本纪》）让项梁教其 兵法。前２１０年，秦始皇巡行至钱塘江，百姓纷纷围 笔。面对强大的秦朝，项羽与其叔父揭竿而起，响 比的英勇和机智灵活的战略战术，经历了一次又一 应陈胜、吴广首义，率领八千子弟兵南征北战，以无 次残酷的战争，几乎全歼秦朝精锐之师，为推翻秦朝 观，站在围观群众群众之中的项羽看到秦始皇 豪华显赫气势，情不自禁地赞叹，“彼可取代也。”吓 的其叔父项梁赶紧捂住其口。从这两件事情上可见 统治做出了巨大贡献。在四年的楚汉战争中，他又以 超群的气势和战术指挥，屡屡打败刘邦军和其它诸 侯，在军事史上书写了极为辉煌的一笔。虽然最 反秦以前项羽就志向远大，不安于现状，想成为王侯 的自信心理。 项羽的这种自信心理在反秦战争中极为充分的 表现出来。前２０７年，怀王让宋义与项羽救赵，宋义 畏于章邯军，屯兵安阳四十六天不进，作为次将的项 后战败自刎而死，但是却成为历史上深受人们喜爱 的传奇人物，他的业绩也为后人追思，他失败的原因 也是多年来史学界探讨的热门话题。 项羽之所以从反秦战争中取得最后胜利，仅过 羽多次劝宋义“疾引兵渡河，楚击其外，赵应其内，破 秦军必必矣。”（《史记・项羽本纪》）当时情况是赵已 了四年就在楚汉之争中最终失败，除了有若干客观 原因及其项羽本人失误之外，项羽本人的性格因素 也是不可或缺的原因。 危极，如秦破赵，必大举进攻楚军。宋义置大局不顾， 反而宋子去齐任相，十万楚军在风雨严寒中苦不堪 言。项羽见状，与亲信合议袭杀宋义，夺取了楚军指 挥权。他认为“国家安危，在此一举”，（《史记・项羽本 纪》）将个人安危置于度外，再次显示了自信与果敢。 项羽的性格，从历史文献记载看，就是充满了 “自信”二个字，早年就胸怀大志，他坚信自己能成就 一巨鹿战前，城池危在旦夕，而奉命前来支援的反 秦的齐、燕、代等诸侯国虽已到近前，但全都畏 缩不前，只有项羽督率全军渡过漳河，为表明必胜决 番事业。对于早年读书和学习剑术，他总略加领 收稿日期：２０１０—０６—２４ 作者简介：朱亚非，男，江苏宿迁人，山东师范大学教授、博士生导师，山东师范大学地方史研究所所长，主要研究方向：中国古代史、中 外关系史和山东地方史。 ９２ 心，他下令“皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三月粮， 以示必死，无一还心”，成为历史上著名的“破釜沉 舟”故事。正是因为有了这样的果敢自信，无路可退 富贵不归故乡，如衣绣夜行，谁知之者。”（《史记・ 项羽本纪》）并杀掉了因不接受其意见而对其流露出 不满的韩生，让一些知识分子也很失望。 楚怀王是项梁拥立起来的军领袖，虽然没 的楚兵才能在这场战争中“无不以一当十，楚兵呼 声震天，诸侯军无不人人惴恐，于是已破秦军，项羽 有实权，但在各支义军中也有一定的威望；但项羽夺 取关中，推翻秦政权后，自信自己已是天下第一，诸 侯无人敢不服从，而楚怀王可能成为一个负担，因而 召见诸侯将，入辕门，无不膝行而前，莫敢仰视。 项羽由是始为诸侯上将军，诸侯皆属焉。”（《史记・ 项羽本纪》）“巨鹿之战”，不仅创造了中事史上 就让人将怀王谋杀，反而激起了许多诸侯的不满，刘 以少胜多的战例，击溃了秦军主力，动摇了秦朝统 邦并以此作为反楚的号召，此举让项羽在政治上失 治，而且奠定了项羽这位当时不到三十岁统帅的领 分不少。 导地位。 在推翻秦朝以后的楚汉之≯ 项羽的自信和 果敢再次表现无疑。公元前２０５年春天，项羽在山东 平定齐国之乱，刘邦趁机出关中，联合归汉的常山王 张耳、河南王申阳、韩王郑昌、魏王豹、殷王司马仰五 支十万大军，一举攻入楚之都城彭城。当听到这一消 息后，项羽留下部分楚军与齐国作战，自己亲率三万 精锐骑兵完然攻入彭城，杀得汉军丢盔弃甲，五十余 万人损失大半，刘邦不得不狼狈逃窜，甚至将家人都 成了项羽的俘虏。这再一次表现出项羽在关键时刻 果敢自信的一面。项羽在征战中多次获得以少胜多 战胜对手的战例，不能不说是他这种超强的自信心 理起到了作用。 但是事物正反两面又是对立统一的。作为一个 将领，一个统帅，有自信，在关键时刻表现果断是必 不可少的成功因素，但是过于自信就成了刚愎自用， 目空一切。如果说项羽的自信和果敢是他取得成功 必不可少的因素的话，那么他这份自信也就是他失 败的最重要因素之一。这种过分自信有两点表现的 非常明确。 一是听不进不同意见，决策失误，抓不住战略机 遇。在项羽与刘邦斗争的几个重大关头，都是因为听 不进别人正确的意见而功亏一篑。在鸿门宴上，谋士 范增多次示意让他借机除去刘邦，但项羽犹豫不定， 结果让刘邦 起如厕”而趁机逃脱。在此之前，项羽也 没有听从劝告能果断发兵，一举击溃屯兵塥上、势力 远逊于自己的刘邦军，坐失良机，最后自己也葬送在 这个对手手上。 项羽进驻关中后，曾有一个韩生的士人向他建 议“关中阻山河四塞，地肥沃，可都以霸”，这是一个 正确建议，关中遭战争破坏较少，有秦朝长期经营， 人口多，经济实力强，但项羽拒绝这一良策，坚定表 项羽的刚愎自用，独断专行在对范增和钟离昧 的态度上表现更是充分。范增是项羽最为亲近的谋 士，范增多次提出好的建议都不为其接受。除了鸿门 宴之外，范增劝项羽急攻荥阳，不给刘邦喘息之 机，项羽非但不接受，反而猜疑范增与汉军有私，最 后逼走范增，失去左右手。钟离昧是项羽部下很会用 兵的部将，也遭到无端猜疑而发挥不出作用。陈平是 位有远见的谋臣，也是因为项羽不听从自己建议，才 能难以发挥而投奔刘邦，为刘邦成就功业做出了重 要贡献。 二是由于项羽做事独断专行，也了部下积 极主动性的有效发挥，这也是在楚汉战争中失利的 一个重要原因。项羽是一位英勇无比的军事统帅，在 他的指挥下，楚军几乎战无不胜。但是由于项羽几乎 每阵都是亲自指挥，冲杀在前，其部下将领对其形成 强烈的依赖性。离开项羽，他们几乎无法指挥作 战，如楚军大将龙且率二十万人在齐地与韩信对峙， 对汉军在人数上有优势，然而骄傲轻敌，听不进正确 意见，一战即败，并亡命阵前。另一位楚军大将莒咎 守城皋，项羽曾让他“谨守成皋，则汉欲挑战，慎勿与 战，”（《史记・项羽本纪》）但他却经不起汉军挑衅，弃 城皋城出战，结果正中刘邦诱敌出战之策，一战而败 自刎而死。在项羽军事集团中，别的将领一旦离开项 羽就无法打胜仗，这也是项羽处事过于自信，刚愎 自用，每临战阵都是亲临战场，而不注意发挥部下 的积极性所造成的恶果。 纵观项羽一生，成功得益于其性格中果断自信 的一面，失败则又与其性格中过分自信演变成刚愎 自用、听不进诤言不无关系。 项羽这种性格的养成与其生平与经历不无关 系。他出生于楚国旧贵族，自幼虽然父母双亡，但其 叔父项梁对他关爱有加，受到过良好的教育，不仅粗 ９３ 通文化知识，而且有武艺和懂兵法，再加上身高八 尺，相貌堂堂，是一位“力能扛鼎，才气过人”的魁梧 男子，由于力气大，当时吴中的年轻人都惧怕他。这 己无所不能，开始不断刚愎自用、唯我独尊、听不进 不同意见，因此事业开始由顶峰而逐渐走向衰弱。在 反秦斗争胜利后，项羽当时的地位已成为全国的统 就养成了他从年少时就有一种自负的胆气和超人的 自信心。与当时的陈胜、吴广反秦起兵的大多数农民 军首领相比较，无论是出身、知识或武功，能和项梁、 项羽叔侄相比者是少之又少；这自然使得项羽从反 帅，国家的实际统治者，但他往往又作为一个骁勇善 战的将军来征讨不听从自己指挥的诸侯，持续紧张 的军旅生涯又无法让他静下心来对自己未来尽心认 真的规划，对战败得失进行深入的思考。再加上身边 也没有一位成功的谋士加以全力辅佐，因此项羽也 秦起兵后就有鹤立鸡群、高人一等的感觉。 项羽自从追随叔父投入到反秦斗争以后，由于 其胆识和勇敢，一路所遇到的顺境多而逆境少；从公 元前２０９年九月率吴中八千子弟兵杀死吴郡太守后 渡江北上，一路所向披靡，进入徐州后，一路收编黥 布、陈婴等多支武装，又杀死不愿归降的秦嘉， 已有武装十八万人，连刘邦也表示归顺。前２０８年项 梁被拥戴为军实际领袖，项羽军风头更盛，连战 很难纠正自己性格中的弱点，反而随着时间的推移， 他起兵早期那种果敢自信、勇往直前的性格逐渐被 刚愎自用，蛮勇少谋所代替。前２０３年１Ｏ月，在荥阳 前线，他竟然提出要与刘邦两个人单独决斗，要以匹 夫之勇而不是以智慧来战胜对手。正是基于此，他放 弃了能够争取到的同盟军，也无意发挥自己集团中 将帅的才能，最后只能以失败而告终。 项羽是中国历史上不可多得的军事之才，在他 身上集中了勇敢、正直、自信等诸多优点，但也存 在着无可弥补的缺陷，在其性格中当优点占主导地 位时，他能屡战屡胜，而其性格中缺陷上升时，则 山东（济宁）东阿、城阳（菏泽北）、定陶及河南雍丘等 秦军，四战四捷，势不可挡，更是自信心爆涨。虽然由 于项梁遭秦军偷袭牺牲，义军受到大挫，但项羽部则 没有受到大的损失。不久后又取得巨鹿之战胜利，项 羽在各路诸侯中无人不敬畏的英雄。当时项羽并不 满三十岁。由于人生战争旅途一路顺境，过人的军事 才能再加上各路诸侯的阿谀奉承，使项羽也在成功 归于失败。这个历史人物自身经验教训是值得我们 深思的。 责任编辑：秦小珊 中不断陶醉、更加迷信于自己的能力。因此早年就已 具备的那种自信心逐渐走向了反面，那就是认为自 （上接第７５页） 加快经理人的职业化步伐。经理 作用，而公司治理结构的缺陷也影响了会计信息质 量。因此，以提高会计信息质量为中心，采取相应措 施完善公司治理结构，两者才能相得益彰。 参考文献： 的职业化是建立经理人市场的前提，具体可采取以 下措施：建立健全经理人职业档案制度，它能有效记 录经理人的优秀或不良业绩，极大地影响经理人市 场对经理人员的评价和需求，激发经理人员努力工 作的内在动机和热情；成立人力资源评估咨询机构 ［１］李维安，武立冬．公司治理教程［Ｍ］．上海人民出版社． ２００２． 和建立一套经理人才评估制度，经理人才资质评价 中心的建设要力求科学性和权威性，并运用高水准 的评价技术。 建立全国统一的经理人市场。资本市场和产品 市场的经验表明，建立全国统一的市场才能适应市 场经济发展的需求。为此，一方面要彻底打破人才的 部门所有、地区所有制，建立真正的经理人才流动机 ［２］林钟高，昊利娟．公司治理与会计信息质量的相关性研 究［Ｊ］．会计研究，２００４。（８）． Ｅａ］杜兴强．公司治理生态与会计信息的可靠性问题研究 ［Ｊ］．会计研究，２００４，（７）． ［４］贾梅．从公司内部治理机制角度浅析会计信息质量［Ｊ］． 山东商业会计．２００７，（４）． ［５］黄群慧．企业家激励约束与国有企业改革［Ｍ］．北京：中 国人民大学出版社．２０００． 制：另一方面要建立专业化的经理职业介绍网络和 中介机构，为经理人市场的供需双方服务。 公司治理结构与会计信息系统是个有机的统一 体，高质量的会计信息在公司治理中发挥着重要的 ［６］粟良进，李锦元．基于公司治理的会计信息质量改进研 究［Ｊ］．生产力研究．２００８，（１）． 责任编辑：周育平
