福建省厨师食品集团有限公司
市场营销企划管理流程
新品KA进场申请提报流程 文件编号：Chushi-MSk-012 作业流程图 子公司/销售本部/营业本部 子公司总经理 (大区经理) 审核 NO 事业群总经理 审核 YES 执行总裁核准 市场本部/营业本部/销售本部/销管部/财务部存档并转发相关部门 负责部门 流程说明 及人员 子公司/销售本部/营业本部销售主管填子公司/ 写《签呈》，详细说明需进新品的KA卖销售本部/ 场的位置、人流、同类产品历史销售数营业本部 据、进场新品销售额预估、单品进场费 用、进场条码数和店数，总计费用。 子公司总经理 审核新品进场的必要性、费用的合理性(大区经理) 以及与未来经营方向的符合性 审核新品进场的必要性、费用的合理性以事业群总经理 及与未来经营方向的符合性、预算使用情 况等相关内容 执行总裁 新品进KA必须经执行总裁核准 市场本部/营业1、市场本部/营业本部/销管部存档 本部/销售本部/2、财务部备档，做为新品进场费用报支 销管部/财务部 的依据。 及相关部门 3、销售本部/营业本部备档，做为执行新 品进场的依据和核销新品进场费的附 件 相关表单 [签呈] 最后修改日期：2011/07/06 最后修改人：章光远 版本号：2011.07.06 共 1 页 第 1 页 此流程版权属于福建省厨师食品集团有限公司
