岗 位 职 责 表
编制日期： 部门： 办公室 直接主管：办公室主任 职责范围 根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。 负责上请下达，上通下联工作。 1、根据总经理、副总和总工的指示安排、传达各项工作； 2、 保证总经理、副总和总工及各部门的有效信息沟通； 3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误； 4、按月做各项行政事务汇总报告； 5、配合其他部门做相关协助性工作。 负责公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。 负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证内刊的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。 协助总经理及部门经理做好行政管理工作。 1、负责公司经营计划、统计报表及营业执照年审、代码证年审工作； 2、负责电话通讯管理； 3、根据公司的有关制度规定，按时行政费用的付款事宜，并进行登记管理； 4、各种临时性工作。 负责公司对外的公关及接待工作。 争取建立良好的社会关系，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，保证对外工作的畅通。 工作目标 1．时效 2．准确 3．严谨 保证内部信息传达的正确性和时效性。 考核内容 数量、质量 岗位名称：秘书 1、工作时效 2、工作差错率 3、工作态度 要求及1、工作时效 时、准确、2、工作差错率 严密。 3、工作饱满度 要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。 1、工作差错率 2、工作饱满度 3、工作态度 4、工作时效 要求做到1、工作态度 目标明2、工作差错率 确，服务热情、周到、耐心。 负责抚恤、劳保福利管理工作 针对公司的相关制度，及时、合理满足职工的福利和劳保需求；同时，根据国家相关，从关心职工的角度做好各种抚恤工作。 负责会议管理。 协助做好会议服务工作及会议记录。 要求做到1、责任心 公平、及2、工作态度 时、合理 3、工作差错率 及时整理1、工作时效 归档 2、工作态度 3、工作差错率
岗位职责表
部门： 办公室 直接主管：办公室主任 职责范围 在办公室主任的领导下认真做好公司车辆交通管理、安全保卫工作、后勤管理工作及基建工作。 认真做好公司领导和各部门所需的驾驶服务 1、根据公司领导和各部门需要，做好相应的服务工作。 2、根据公司业务用车需要，按派车单完成出车任务，做好车辆运行记录工作。 工作目标 1．安全 2．及时 3．准确 保证运行的安全性和时效性。并做好相关记录。 考核内容 数量、质量 编制日期： 岗位名称：司机兼外勤 根据公司车辆管理的制度，负责公司车辆的保养和维护工作。 1、按月购买汽油。 2、按月或定期结算车辆保养或维修的相关费用。 3、定期安排车辆保养或大修。 负责安全保卫工作 1、按照安全管理制度，负责安全保卫等检查。 2、负责公司内部维修及相关外勤工作。 3、负责新办公楼基建工作。 4、做好各种临时性工作。 负责后勤保障工作 根据业务需要，负责办理车险、年检等必要的后勤保障工作。 1、安全性 2、工作态度 3、时效性 4、准确率 要求及1、工作态度 时、准确、2、费用控制率 严谨。确保车辆的正常运行。 要求安1、工作态度 全、及时2、责任心 地做好各项相关工作。并保证工程质量，按期完成。 要求及1、时效性 时、准确2、准确率 地做好各项工作。
岗位职责表
部门： 办公室 直接主管：办公室主任 职责范围 工作目标 考核内容 在办公室主任的领导下认真做好内勤服1．及时 数量、质量 务，档案、资料等管理工作。 2．准确 3．严密 内勤工作 保证印章1、工作态度 1、协助办公室主任做好印章信证管理。 使用的严2、时效性 2、做好电话通讯管理工作。 密性和规3、准确率 3、负责相关内勤工作、考勤管理，并提供范性。并 良好的后勤服务。 做好相关 4、临时指派的工作。 记录。 负责办公用品管理 要求及1、准确率 做好办公用品管理工作，并做好库存、发时、准确，2、时效性 放记录。 并做好使3、费用控制率 用量的控制。 负责清洁卫生管理工作 要求保持1、工作态度 负责公司内部卫生保洁工作，包括总经理、环境卫生2、工作饱满度 副总经理办公室、各部门办公区卫生、男干净整3、责任心 女卫生间的清洁等。 洁，为公司创造一个清馨优雅的工作环境。 负责档案、资料等管理 做好档案管理，其中包括文件资料，固定资产、合同的统一管理及报刊的收发登记工作
编制日期： 岗位名称：内勤 要求及1、时效性 时、准确2、严密性 地做好各3、工作态度 项工作。
