一、缘起
1、青建集团打造学习型企业。 2、内部案例知识的积累。
3、方便内部员工查找想要获得的知识信息。
4、逐步向外推广做到对外运营，成为管理学院新的经营项目。 5、市场上目前很难找到建筑业知识学习型网站。 二、网站定位
1、市场定位（前期）：内部积累学习知识及内部查找学习知识。
（后期）：架设e-learning，通过前期的内部积累阶段，对外运
营。 2、属性定位：有用性、专业性、丰富性
3、客户群定位：集团及内部成员单位、建筑行业从业人员、有志加入建筑行业的人。 4、特色定位：
建筑行业的互动型知识平台。
永远保持观点中立的中国策划业测评视角。 策划人发展的助推型资源平台。
“中学为体、西学为用”的独特策划主张。 三、网站基本构架 1、主站： 实名：策略中国
网址：http://www.abcde123.com
定位：策划业、策划机构、策划人的全景致展示平台！
特色板块：时势视点、机构测评、专家频道、策略脑图等。 2、论坛：
实名：中国策划师在线
网址：http://bbs.abcde123.com 定位：策划活力源，网上思想聚变平台！
特色板块：策划实战探讨、策划思想库、策划你未来等 3、BLOG
实名：中国策划博客
网址：http://blog.abcde123.com
定位：策划专业BLOG，思维脉络发展记录本！
特色板块：同城策划博客、策划机构博客、策划人专享区等。 四、技术思路 第一阶段：拿来主义
网站初创阶段，主要以选择市场上既有的免费程式为我所用为主。免费程式的选择以行业前三名为基本需求，主要考虑到将来调整的空间和便利性。 第二阶段：优化主义
网站发展阶段，融入专业网站设计人员对选择的程式进行二次研发。研发主要基于网站构架的完整性和一体性，确保程式语言的先进性和小工具的灵活性，使得网站在本阶段从技术层面上达到一个行业中游水平。 第三阶段：自我主义
网站初具规模后，根据时势及网站发展需要，前瞻性的研发全新的程式模块，引领同类网站体验升级。 五、网站发展规划 （一）发展目标
1、2005年8月前论坛试运行结束，论坛发展步入正轨；
2、2006年8月前论坛发展成为国内同类论坛中的佼佼者（注册用户达到万人，日IP量过千）；
3、2006年10月前网站构架搭建基本完成，策略中国网三大板块规模初具； 4、2007年元月前网站深化定位、功能调整、程式整合工作完成，策略中国站特色功能初具。
5、2007年8月网站三大板块发展初步达到流量均衡，特色互补成为国内策划行业最有活力的策划网站。
6、之后进行网站内外部资源的深度优化，使其尽快发展成为中国策划业门户网。 （二）营销计划 1、自我运营
l 基于网站既有的资讯及客户基础，借用积分策略，推动新用户宣传。
l 网民论坛（网站）权限社会化，以勋章授予、荣誉推荐等手段促使网友宣传。 l 论坛互动和首页展示结合提升网友个人价值，促使其成为网络宣传的领导者。
l 定期不定期的组织策略竞赛活动，以此为契机展开大规模宣传。
l 紧扣时势脉搏，第一时间针对社会热点时间从策划人视点展开跟踪讨论。 2、免费资源整合
l 收罗和策划人发展息息相关的第三方资源，共建战略合作联盟，一起发展。 l 广义友情链接策略，参和联盟营销活动。
l 以自身平台汇聚的知本优势参和公益性社会（网络）活动，树立策划业权威形象。
六、网站盈利模式设计
说实在的，策略中国http://www.abcde123.com短期根本没有无盈利的打算，只是作为我们一个学习的园地、思想聚合的平台，如若他日形势所逼,不妨能考虑以下盈利方式： 1、网站自身盈利设想
网络广告投放、精华资料收费下载、付费网刊发行、机构认证等。 2、网站外延盈利思路
业界评奖、机构宣传、咨询工程承接等。
