商 业 计 划 书
项目名称
项目单位 （盖章）
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人 二OO四年
一、产品特征及营销策略
公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；
简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
二、 研究与开发
由一建公司
公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；
三、 资金需求情况及融资方案
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；
四、项目实施进度
五、资金偿还计划
第1-2年
第一年
第二年
3-5年；
第三年
第四年
第五年
上述数据中，
产品建造中如果每平米多投入100元，房屋售价就可能增加300元，50万平就会多增加收入1.5亿元，在这里还有一部分商业设施，售价是住宅的3、4倍，所以利润远远不至1.5亿元。
十一、风险因素
风险很少，几乎为
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
十四、附录
神圣中华园项目策划案
