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一、领导干部岗位责任制
（一) 队长岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、、法规和上级指示精神，牢固树立安全第一的思想，全面负责本队的安全生产工作，是安全生产的第一责任者。
2、根据矿下达的作业计划，布置抽采任务，制定落实措施，保证完成任务。
3、督促和检查本队干部、职工的安全生产责任制落实情况和各项制度的执行情况，并对各项管理制度进行不断的修改、补充和完善。
4、经常深入现场，靠前指挥，及时发现和解决安全生产中存在的问题。抓好抽采工程质量管理和文明生产，改善工作条件，为职工创造良好的工作环境。
5、抓好经济管理，堵塞漏洞，在保证安全生产的前提下，减少材料消耗。
6、按时参加公司召开的各项会议，听取公司指示精神，并负责传达贯彻，并及时向主管科室汇报本队施工过程中需要公司解决的问题。
7、组织召开队委会，传达公司、主管科室工作指示精神，结合自身实际，针对安全生产过程中存在的问题，共同研讨，制定切实可行的防范措施。
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8、支持支部、工会和共青团的工作，定期作工作报告，认真听取职工群众在安全生产工作和其它方面工作的意见和建议，接受群众监督。
9、配合党支部做好本队职工的思想政治工作，经常对职工进行规程、制度、安全、技术、纪律等方面的教育，提高职工素质。
(二)支部岗位责任制
1、组织职工认真学习马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想，提高职工的政治素质，保持职工队伍的稳定。
2、认真贯彻执行党的“安全第一”方针和上级部门有关安全生产指令、指示、规定，积极组织职工进行安全知识的学习，提高职工的安全意识和自主保安能力，确保实现安全生产。
3、组织职工学习理论知识，搞好技术培训、劳动竞赛等活动，提高职工业务技术素质，增强队伍战斗力。
4、加强全队党员、干部的“五无”教育和党风廉政建设教育，搞好班子建设和精神文明建设。
5、抓好党支部的自身建设，对党员进行教育、管理，提高党员素质，增强党性，争创“五好”党支部。发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用。
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6、做好经常性的发展新党员工作，对要求入党的积极分子进行教育和培养，不断发现职工中的入党积极分子，把他们吸收到党员队伍中来。
7、密切联系群众，做好职工思想政治工作，了解职工的思想动态，解决职工的实际问题，为职工排忧解难。
8、抓好“班组安全网络建设”工作，争当“班组安全网络建设”标杆区队。
9、做好精细化管理工作，使区队安全文化建设深入人心 9、发挥党支部的战斗堡垒作用，配合队长搞好安全生产工作。
(三) 常务副队长岗位责任制
1、认真负责贯彻执行“安全第一”的生产方针，做到不安全不生产。
2、严格执行“三大规程”，坚持安全第一方针，及时解决生产中出现的各种问题，认真组织协调处理。
3、协助队长完成公司下达给本队的各项工作任务。 4、组织召开班前会，布置落实各班组的工作开展情况。 5、经常深入井下，加强现场管理，对生产过程中发现的隐患及时进行处理，负责组织完成全队的各项任务。
6、落实各班组工作任务完成情况。每天下午5点组织班组长、跟班队长召天收工会。
7、负责监督管理各班组的劳动工值分配工作。
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（四） 机电副队长岗位责任制
1、认真贯彻执行 “安全第一”的生产方针，学习机电新标准、管理细则和机电维修知识，对本队的机电工作负责。
2、积极做好机电设备的基础工作，确保设备保证安全运转。 3、按时检修施工地点的设备，使各种机电设备保证完好状态，为实现正常施工提供可靠保证。
4、认真细致的做好机电设备检查、维修和保养工作，保持完好率，杜绝电器失爆。
5、认真执行落实集团公司与公司下发的各项机电设备运输的有关文件，减少事故率，降低消耗，提高效益。
6、积极配合队长搞好安全生产工作。
（五） 安全副队长岗位责任制
1、严格执行“三大规程”，坚持安全第一的生产方针，及时查找和排除施工过程中的事故隐患，把事故隐患排除在萌芽状态，保证安全生产。
2、定期对职工进行安全教育，加强职工对安全的认识。 3、协助队长在安全的前提下，完成公司下达的各项任务目标。
4、经常深入井下，加强现场安全管理，及时排除生产过程中出现的不安全因素，对事故隐患严格按照“五定”原则过行整改，保证安全生产。
5、负责召开分析会，分析生产过程中出现的机械事故或人
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身事故，并按照“四不放过原则”进行处理。
（六）技术副队长岗位责任制
1、认真负责贯彻执行“安全第一”的生产方针，做到不安全不生产。对全队技术工作负全面责任。
2、负责编制本队的作业规程、操作规程和安全技术措施，并组织队干和工人学习、考试，对本队的技术管理负责。
3、协助队长经常组织全队人员开展技术业务学习活动，提高全队人员的业务素质。
4、严格按照主管科室的工程设计进行施工，并监督实施。 5、负责本队钻孔资料的收集，初步分析，整理工作；严格按照操作规程施工，做好现场钻探记录，并编写施工总结报告。
6、协助队长负责本队新技术推广、工艺改革、技术革新、现代化管理方法的组织、领导和落实、负责本队合理化建议的上报和实施。
7、协助队长做好抽采技术的管理工作。
8、协助队长做好 “瓦斯抽采、打钻、技术方案、措施制定，组织人力物力进行实施和监督检查工作。
9、制定本队的各项安全管理制度，落实安全生产责任。 10、完成队长交办的临时任务。
（七） 技术员岗位责任制
1、认真贯彻执行“安全第一”的生产方针，坚决做到不安
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全不生产；严格执行“三大规程”，坚持安全第一的生产方针。
2、监督钻机按设计要求和有关规程的规定进行施工；取准地质资料，对不执行设计要求和降低质量标准的行为有权制止。
3、学习、贯彻有关规范、规程，掌握钻孔设计的有关要求和基本地质情况。
4、经常深入井下检查各种原始记录，发现问题及时督促纠正。
5、经常分析研究钻孔情况，确认达到设计目的，终孔后及时收集钻探资料。
6、编制施工总结，及时向公司提交钻孔施工资料。 7、完成领导交办的其他工作。
（八）分会岗位责任制
1、根据公司工会布置的任务，负责组织召开分会小组的会议，按季、月制定工作计划，按时布置、检查、总结工作。
2、组织职工参加民主管理活动，负责筹备本单位的职工代表大会和会员大会，贯彻大会决议。
3、督促做好群众监督工作，使群监员覆盖到各个区域。 4、组织职工积极投入劳动竞赛和岗位练兵、技术比武活动，并与本单位推行的经济承包责任制结合起来，搞好评、比、选、树工作。
5、开展分会宣传活动，办好本单位的黑板报、竞赛台、（栏）等宣传工作，组织业余文体活动。
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6、做好本单位的职工生活保险工作，配合行政抓好职工教育培训工作，办好互助储金会，建立困难职工档案，做好职工困难补助工作。
7、经常深入班组，做好调查研究工作。关心职工的思想、工作、生活，及时向上级反映职工的意见和要求。
（九） 班组长岗位责任制
1、认真负责贯彻执行“安全第一”的生产方针，做到不安全不生产。
2、认真负责贯彻执行上级部门有关安全生产指令、指示和矿、队管理制度的有关规定，对本班组的安全工作负全面责任。 3、对各施工地点全要素精准确认卡的执行进行监督，确保不确认不施工。
4、深入现场检查各生产环节影响安全的因素，并汇报队长，及时组织人员采取措施现场指挥处理。
5、搞好工程质量，消除不安全隐患。对检查出的不安全隐患，认真研究解决，保证安全生产。
6、保证安全的前提下，发动职工大干快上，保证超额完成打钻注浆任务。
7、当班安全生产情况及存在问题在下一班班前会前及时汇报到队部。
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二、质量标准化检查制度
1、钻机及配套设施完好，不缺坚固件，无异常，否则对责任人按每处30元进行处罚。
2、钻机、电气开关等设备必须保持表面无积尘、无油渍、无漏油现象，否则罚款30元/处。
3、各项牌板完整、清洁，记录填写规范，各种量具齐全、无破损现象，否则罚款30元/处。
4、沉淀池尺寸必须符合要求，交时必须清挖到底，上沿铺篦子或木板，否则罚款30元/次。
5、必须保持钻场底板平整，无渣块、无垃圾，材料工具必须上架挂牌并分类码放整齐，否则罚款30元/处。
6、各类管线必须吊挂整齐、保持平、直、顺，否则罚款30元/处。
7、必须保持施工场所前后15米卫生区文明生产，底板平整整洁，无杂物、设备上架、物料码放整齐、水流规整。
8、各施工地点必须按危险源辨识卡的每一项内容进行确认，不辨识或者辨识不全不得施工，否则对现场负责人罚款50元。
10、各施工地点在施工前要严格进行手指口述，否则对责任人罚款30元每次。
11、施工地点作业人员遇科队领导及公司领导检查时必须进行岗位描述，否则对责任人罚款30元。
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三、技术管理制度
1、钻场施工前必须编制施工安全技术措施，如措施不到位对技术员罚款20元。
2、施工前必须组织职工学习施工设计及安全技术措施，一次不学的，对技术队长罚款30元，学习必须有签字，少一人次罚款5元。
3、施工前各种牌板要准备齐全，否则对技术队长罚款30元。 4、施工过程中必须按设计要求进行施工，否则对施工责任人罚款30元，情节严重的扣除进尺，并开分析会处理。
5、施工过程中钻手必须认真观察煤岩变化位置，做好记录，记录填写不完整、不规范每处罚款10元。
6、凡属开孔，技术员提前放线，根据实际情况确定合适位置。参数如需要变更及时向主管科室汇报。
7、技术人员、班组长长负责内部验收进尺、拔杆、开孔、做耐压试验必须达到标准。
8、升井后各施工地点必须如实填写施工记录，做到井上井下记录一致，否则一处罚款10元。
9、每项工程结束后，要及时编写施工总结，否则对技术员罚款30元。
10、技术员每班必须参加班前会，讲清技术要求，交待不清或不参加班前会，每次对技术员罚款20元。
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四、职工安全培训教育制度
1、全队所有职工必须接受全员脱产培训，否则对不参加培训人员罚款100元。
2、全员脱产培训，职工必须遵守培训纪律，迟到、旷课者按培训科开出的罚单2位给予罚款。
3、外出培训人员，必须遵守培训机构各项纪律，对不遵守者，对外出培训人员按培训机构开出罚单的二倍给予罚款。
4、特殊工种作业人员必须经培训考试合格后，执证上岗，否则对从业人员罚款100元。
5、日常培训采用每日一题与周五学习日学习相结合的方式进行学习，不参加学习按旷会处理，每次罚款50元。
6、学习培训期间，职工做好笔记，对不拿笔本的职工每次罚款30元。
7、月底公司培训科组织考试，对作弊人员罚款100元，考试不及格的，每人罚款50元。
8、各项考试成绩均按公司培相关制度进行奖励。
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五、 班前会议制度
1、职工按时参加班前会，迟到者每次罚款5元。
2、在班前会议中，手机必须保持在静音状态，否则罚50元。 3、班前会严禁吸烟，否则每次罚款50元。 4、班前会严禁交头接耳，否则每人罚款10元.
5、技术人员要做好班前会记录，少项缺项对记录人罚款30元。
6、班前会认真听取会议精神和班组长的工作安排，不仔细听，散会后又不知道分工任务的对相关人员罚款30元。
7、班前会结束必须进行安全宣誓，并排队上岗，否则罚款20元。
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六、不安全职工排查积分管理制度
为进一步规范抽放注浆队“不安全职工”排查工作，有效地杜绝不安全职工入井，确保安全生产，特制定本制度。 1、不安全职工排查实行积分管理，具体积分如下： （1）班前会不认真听讲（1分） （2）上班迟到（1分） （3）情绪波动（1—3分） （4）班前喝酒（5分） （5）赶班（1分）
（6）睡眠不足、精神不振（2分） （7）新工人（1分） （8）探亲前后（3分） （9）新婚前后（2分） （10）过生日（1分） （11）被批评（3分） （12）其它（1-5分）
2、主要对思想波动较大、存在安全隐患的职工进行重点监控帮扶。
3、建立不安全职工排查积分台帐、个人积分档案，由专人管理，每月、季度对个人积分进行汇总。
4、每个月个人积分达到10分的进行重点监控帮扶，由安全队长对其进行谈心教育。
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5、个人月积分达到15分的，进行停工学习，并由支部对其进行谈话，学习期满，考试合格，方可上岗。
6、每季度对不安全职工排查积分情况进行总结，并根据总结情况，合理调整不安全职工排查积分办法。
本制度自下发之日起执行。
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六、隐患排查治理奖惩制度
1、所有职工上岗必须按规定穿好工作服、胶鞋、戴好安全帽，手套，系好矿灯、自救器，不按规定穿戴严禁下井。
2、职工上上岗前必须进行安全预想，到作业地点先检查作业地点的支护情况，发现不安全隐患，必须立即处理，否则对相关负责人罚款50元。
3、发现事故隐患，必须停止作业，立即进行处理，处理不了向值班室汇报，否则对相关人员罚款30元。
4、所有施工地点作业人员必须携带危险源辨识卡，不携带对施工人员罚款50元。
5、作业地点施工人员必须严格按危险源辨识卡上的内容进行逐一辨识，不得漏项，否则对施工人员罚款30元。
6、班组长负责各作业地点的隐患排查处理情况，隐患处理不及时，影响安全生产的的对相关人员罚款100元，造成严重后果的对相关人员进行调离工作岗位。
7、班组长升井后及时填写隐患排查记录，少填或填错对相关人员罚款30元。
8、各业务科室下发的隐患整改通知单，常务队长要根据情况及时协调处理，没有在规定时间处理好的，对常务队长罚款50元每项。
9、职工主动采集安全信息，处理比较及时，避免了事故的发生，根据情况对信息采集人给予50——200元的奖励。
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10、业务科室下发的隐患整改通知单，值班人员要收集存档，否则对值班人员罚款30元。
备注：以上各项制度奖罚均折合成工分执行。
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