付出总有回报

---------记鹿山厂厂长侯育俊

吴锡英 章祝平

走进浙江中益机械有限公司鹿山分厂的每一个车间，绿色的地面、黄色的框线，让本来已经十分整洁的环境，显得更加明亮、清新。正在车间检查的侯育俊告诉记者，自从公司实行“6S”管理以来，虽然自己忙了很多，但良好的生产环境使职工的素质和产品的质量有了很大的提升。

忙得没有时间喝水

侯育俊的办公室，桌上除了一台电脑和许多资料夹外，连个茶杯也没有。“每天基本上的时间都在车间，即使在办公室看图纸或是处理什么事情，也会忘了喝水，所以在办公室基本不喝水。”“是不是忙得连喝水的时间都没有呢？”面对记者的追问，侯育俊笑笑说，回家坐下来后，一个人足足可以喝掉几壶水，因为工作忙，所以养成了白天不喝水的习惯。

今年38岁的侯育俊毕业于东南大学机械系。9年前，他从江苏扬州来到嵊州，成为浙江中益机械有限公司(当时还是嵊州市机械链轮厂)的技术人员。从一名技术人员成为现在管理着400多名职工的技术厂长，侯育俊所付出的努力是可想而知的。

刚到“中益”时，他出色的技术很快就赢得了领导的信任。因此，他担负的工作远远超出了技术员本身。工序的整合，员工的培训，数控软件的应用……让他印象最深的是，当初厂里仅有的一套数控机床，会使用的人不多，能够会应用软件编程的几乎没有。他自己对电脑知之不多，对英文版的软件编程更是如读天书。但是，不把这套软件用上去，数控设备就无法操作。于是，他去买来相关方面的书籍，一个命令一个命令地摸索，一个星期没日没夜地研究，终于把这套软件弄懂，然后再办培训班，传授给员工。如今，中益使用的设备基本都是数控机床，几年来，在他的带动下，一批技术人员在“中益”成长起来。

苦练内功求发展

由于在公司的出色表现，侯育俊被提拔为厂长。作为管理人员，在倾心技术的同时，他开始更多地思考企业的整体发展。“在金融危机的影响下，公司订单受到了一定影响，在应对危机中，现在的当务之急就是练好内功。”

目前，全公司正在推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的“6S”管理，这更加忙坏了侯育俊。每天清晨六点半，他就得早早地到公司办公室，思考一天的工作安排；傍晚六点钟，别人都下班了，他还在办公室做一天下来的工作小结。

“自从推行6S管理来，由于职工的素质参差不齐，管理起来确实很累，但一段时间下来，成效是非常明显的。”通过6S的管理，现在已基本上看不到吸烟的人，在车间里更是找不到一枚铁屑。工人们在完成一天的工作任务后，基本能做到产品不摆放整齐不走、器具不归位放好不走、设备不擦拭保养不走、原始记录不填完不走、工作没交接清楚不走的良好习惯。

“讲主观不讲客观，讲执行不讲借口”，这是多年来侯育俊践行的工作态度。几年来，“中

益”为侯育俊提供了施展才华的平台，而他自己也在辛勤耕耘中不断收获。去年的11月16日，对侯育俊来说是一个难以忘怀的日子。这一天，“全国优秀农民工表彰大会”在北京人民大会堂隆重举行，侯育俊作为我市唯一的一名“全国优秀农民工”出席会议，鲜花和掌声让侯育俊是那么感动。

付出总有回报，这是侯育俊崇尚的人生哲理。在对事业的不断求索中，侯育俊得到的荣誉让人瞩目：2004年8月参加了绍兴市数控技能比赛，获得了第三名；2004年10月参加浙江省数控技能比赛，获得了全省第五名的成绩；2005年被评为嵊州市“十佳外来杰出人才”；2007年被评为嵊州市“十佳高技能人才”；2008年被评为“全国优秀农民工”，2009年荣获嵊州市“勇克时艰十大杰出职工”称号。