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经营服务部工作流程

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经营服务部工作流程

一、铺位/仓库租赁工作流程

① 情况一:客户接待 介绍情况 现场看铺 签订合同 到财务交款 合同及资料归档 铺位交付使用

记录客户的 客户接待 介绍情况 现场看铺 通知客户 情况二: 要求和资料 签订合同 财务交款 合同归档 铺位交付使用 ②

二、代理客户转让铺位(必须二人同时操作)③ 毁约 订铺 受理后由公司制定合理价格 向来场客户推荐 现场看铺 签订合同 合同及资料归档 铺位交付使用 没收定金 受理委托 (时间、价格、双方约定)

客户申请 三、 场内广告招租(固定、临时)

公司审批 到财务交款 双方签订协制作商悬挂 公司、客户共同验收 ① 签订合同 ②铺位交付使用(即铺位交接) ③代理客户转让铺位

1、 租户确认与我公司签约, 1、填写交接表 1、由业务员建议代2、财务交款 理价格、填写受理 由我公司拟写租赁合同。 2、会同管理部到铺位交接 2、由业经理、财务经理联合制定价格 2、财务交款 3、由租户验收后,确认签收 3按代理客户转让铺位工作流程完成相关工作 3、租赁部经理审核合同 4、交接表归档 4、总经理办盖章 5、双方各执一份合同

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