流程编码:TOBE-CO02                                      流程名称:材料标准价格制定处理流程                       流程说明:本流程描述了材料标准价格制定的处理过程         责任部门               发展规划处/工艺 规划科            NO        计划财务处/成本 组                                                  业务活动 备    注  1. 发展规划处/工艺规划科根据实际情况对新材料下达物料明细表  2. 成本组参照供应商信息记录中的采购价格,维护物料主数据中的材料标准单价  3. 由计划财务审批材料标准价的合理性  4. 成本组根据新的材料标准单价计算对应产成品的标准成本单价   开始1、物料明细表2¡¢参照协议价(实际采购价)作为原材料标准单价 Tx:MM013¡¢审批YES4¡¢标准成本制定流程TOBE-CO04结束管理会计流程        第1页    轻工项目
流程编码:TOBE-CO03                                       流程名称:作业价格计算及输入流程                          流程说明:本流程描述了作业类型价格计划及输入的处理过程    责任部门  业务活动               开始                             费用计划明细表NO成本中心维护备    注  1、确定计算作业价格的标准费用总额。通过成本要素计划确定。   2、确定计算作业价格的标准作业量总额。  3、标准费用总额是发生在成本中心的费用。  4、在系统中判断作业价格是否存在。作业类型是标准作业量的计算基础,标准作业量是作业类型的量化。  5、作业价格(费率)=标准费用总额/标准作业量  6、由财务审批。  7、由成本核算员进行作业价格的输入。        1.确定标准费用总额    计划财务处/成本科 NO3.检查成本中心是否存在YES作业类型维护5.计算作业价格                    6.审批YES7.作业价格输入Tx:KP26作业价格报表YES作业价格归档结束2.制作标准作业量标准作业量表NO 工业工程组 工艺规划科     管理会计流程
4.作业类型是否存在       第2页    轻工项目
流程编号:TOBE-CO04 流程名称:标准成本制定流程 流程描述:根据某一期间物料的BOM、工艺路线、作业价格计算标准价格,并更新其           主数据中的价格  备    注 财务部技术中心生产管理开始1.允许标记下达标准成本试估算2.BOM是否维护完整Yes3.工艺路线是否维护完整YesNo作业价格是否存在NoNoBOM维护流程TOBE-PP02No工艺路线维护流程TOBE-PP04作业价格计算及输入流程TOBE-CO03 1、系统操作,针对会计期间而言。 2、产品标准成本中材料费用部分要由产品所耗材料数量结构,即BOM来确定。 3、工艺路线是否完整关系到产品成本的直接人工及制费用部分成本的归集。 4、由进行审核。 5、系统功能,用新估算的标准价格覆盖物料主数据中旧的标准价格。 Yes标准成本估算创建打印标准成本差异报表标准成本差异报表4.审核Yes5..发布并下达新的标准成本最新标准成本联络书反馈给生产部门结束管理会计流程        第3页    轻工项目
流程编码:TOBE-COCCA5                                     流程名称:成本中心月结流程                                流程说明:本流程描述了成本中心月结的处理过程               责任部门       业务活动  ª¼                                       ¿  Ê备    注  1、 确认各成本中心当月发生的费用已经全部入帐。  2、 检查费用入帐情况是否正确,如存在错误,要进行调整。  3、 在系统中运行费用分配循环,对费用进行分配。  4、 在系统中运行费用分摊循环,对费用进行分摊。  5、 生产成本核算完毕后才能进行后续系统操作。    1.È·ÈÏÏà¹ØÒµÎñÒÑȾ«²¿ÈëÕÊ    计划财务处/成本科 2.¼ì²éÑ·ÓÃÈëÕʼ׷²È¢ÏàÓ¦÷µÕû     3.ÔËзÖäÑÅ»·Tx:KSV54.ÔËз֯ÑÌ»·Tx:KSU5                  5.È·ÈÏÉú²ú³É±¾ºËãÍËê±ÏòÓ´¡±¨±íɱ³¾ÖÐÐı¨±íá½Ì»Ïà¹Ø²¿ÃÅáʽø     管理会计流程
第4页
轻工项目
流程编码:TOBE-COPC06                                     流程名称:CO成本核算及月末结算流程                        流程说明:本流程描述了CO成本核算及月末结算的处理过程       责任部门  业务活动                                                     开始备    注 1. 必需在各相关模块数据录入(FI成本、费用凭证;MM收发货;PP工票确认)完成后才开始本流程的操作  2. 实际作业价格(费率)=成本中心实际费用总额/实际作业作量  3. 通过作业价格重估,各成本收集器上获得实际转化成本(工、费)  4. 在差异计算前必需进行“在产品”计算  5. 差异=实际成本-在产品-标准产出成本  6. 将生产成本差异结转到“销售成本差异”  7. 关闭CO本月记帐期间        1.月末确认各模块数据录入完成    计划财务处/成本科 4.在制品计算Tx:KKAO采购价差分摊5.差异计算及分析Tx:KKS1KKS5                       成本中心月结流程TOBE-CO05结算Tx:CO88成本中心计划/实际对比分析成本中心计划/实际费用对比分析报表2.实际作业价格计算Tx:KSII成本报表打印产品成本报表计算成品.半成品库存差异率及差异结转金额作业价格计划/实际对比分析作业类型计划/实际价格对比分析报表3.作业价格重估Tx:CON2MFN26.凭证处理流程7.关帐Tx:OKP1结束  管理会计流程        第5页    轻工项目
管理会计流程        第6页    轻工项目