备品备件验收管理制度

为保证进厂备件质量，减少设备损坏、降低成本，确保设备运转，特制订本管理制度。 一、成立质量验收领导小组

组长： 成员： 二、职责

1、设备备品备件质量验收领导小组是备品备件质量管理机构。

2、负责备品备件的计划申报和进厂入库前的验收工作。 3、设立单台设备、大型设备间使用情况台账，记录备件安装使用周期，跟踪备品备件质量，发现问题及时上报。 三、管理内容

1、设备主任负责生产所用备品备件采购计划申请上报，认真落实备件规格、名称、数量，大型备件需注明使用设备，采购计划字迹要工整，报经理签字后生效。

2、采购计划，要根据库房备用储备量和消耗情况制定，保证备品备件足量和不过多积压，如备品备件短缺或库存量过大将考核相关负责人。 四、备品备件验收

1、标准备件必须核对型号是否正确，检查表面质量和数量，并按照采购申请中注明标准进行验收检查。

2、备品备件的验收工作由设备主任和设备备品备件质量验收领导小组共同承担。

3、备品备件采购进厂程序：由采购人员通知设备主任或库房保管，库房保管通知设备备品备件质量验收领导小组检查验收合格，由采购人员签字后方可入库。

4、凡验收不合格的备品备件一律不准入库，检验出质量问题设备主任向采购部门反馈，由采购部门负责退货。

5、备品备件入库后发现质量问题的，没有反馈，没有退货，追究相关责任人的责任。