附表3
安全责任目标考核规定
一、考核对象:工程项目施工现场所有的管理人员
二、考核的方式:采用无记名或公开的方式进行考核,对考核对象进行考核,用文字具体说明,由项目部行政负责人收集考核材料,进行评价,并公布考核结果,根据考核情况给予奖励或处罚
三、考核内容:根据安全生产责任制结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。
四、考核期限:根据本项目部实际情况进行,每月一次
安全管理目标考核
目标管理 公司下达安全生产指标 项目部总目标 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 附表4 项目经理安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名 年 月 日
内容 安全责任目标考核内容 安 本月安全管理目标: 全 管 理 目 上月安全管理目标执行落实情况: 标 20 分 认真执行生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文落实安全防护经费 保 证 项 目 50 分 制定本项目部安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书 组建成项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员 每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收 每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理 审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核 审批安全技术措施,安排人力和物力计划 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,向有关部门申报验收 组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动 严格执行特种工持证上岗,不断提高普通工持证上岗率 组织开展创安全文明施工现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件 审批本月《建筑工程施工安全月报表》 被考核人: 安全领导小组组长: 标准分 实得分 5 15 10 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 一 般 项 目 30 分 安 全总 结 考 核评 语 签名 参加考核人员: 附表5 施工技术人员安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名 年 月 日
内容 安全责任目标考核内容 本月安全管理目标: 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保 证 项 目 50 分 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录 参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督落实。 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 贯彻落实安全生产方针、,严格报告安全技术规程,并作记录. 依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。 被考核人: 12 12 13 13 7 一 般 项 目 30 分 8 8 7 安 全总 结 考 核评 语 签 名 参加考核人员: 安全领导小组组长: 附表6 施工管理人员安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名 年 月 日
内容 安全责任目标考核内容 本月安全管理目标: 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保 证 项 目 50 分 一 般 项 目 30 分 安 全总 结 考 核评 语 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施. 参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定,并组织实施。 参加施工用电、外脚步手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步. 参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施 组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。 参与对新进场院和转达岗工人的三级安全教育 合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。 组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底 参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生. 被考核人: 5 10 15 10 10 5 5 5 10 5 安全领导小组组长: 签 名 参加考核人员: 附表7 安全员安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见 参加对新进场和转达岗工人的三级安全教育心脏安全技术交底 参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步 参与班组安全活动,检查班组活动记录。 监督现场安全防护用品的质量和发放使用,并作好记录 及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检。 参加每月安全全会,并邀请领导参加,作好记录。上报每月安全报表 组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动 组织学习国家有关安全生产方针、和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程 严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制 开展施工现场安全巡查,防止“五大\"伤害事故。 参加安全事故的调查处理 建立本企业、项目的工作事故档案,发生事故及时上报 制止违章,执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐 被考核人: 6 6 6 6 7 7 6 6 5 5 5 5 5 5 保 证 项 目 50 分 一 般 项 目 30 分 安 全总 结 考 核评 语 安全领导小组组长: 签 名 参加考核人员: 附表8 班(组)长安全责任目标考核表
单位工程名称: 姓名 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组)开展学习安全操作规程活动 保 证 项 目 50 分 每天利用上班前15~20分钟组织本班组人员开展班前安全活动,并做好记录 参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步 认真做好工人转达岗安全教育,并做好班前安全技术交底 组织上本班组售货员代开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患 执行安全管理制度、各工种安全技术操作规程 一 般 项 目 30 分 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续 检查班组人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为 参加安全检查和安全全会,汇报本班组的安全生产情况 合理安排本班组人员的工作,加强交叉作业的安全防护,对本班组人员在生产中的安全和健康负责 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥 安 全总 结 考 核评 语 签 名 参加考核人员:
10 15 10 15 5 5 5 5 5 5 5 被考核人: 安全领导小组组长: