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基于审计问责机制的审计工作探究

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2017年2月 中国管理信息化 China Management Informationization Feb.,2017 Vo1.20,No.3 第20卷第3期 基于审计问责机制的审计工作探究 任梦露 (西安石油大学,西安710065) [摘要]随着经济社会的发展.内部审计工作的有效性对企业以及行政机关的发展有着重要的意义,而审计问责机制的构 建对审计工作的有效进行也有着重要的影响。审计问责机制对内部审计关系进行报告,同时也对业务权限以及业务类型进 行了相应的规定.从而明确了内部审计的责任和义务,进一步对责任进行明确划分。基于审计问责机制进行的审计工作也与 传统的审计工作有着很大的不同.在进行审计工作的过程中也需要予以重视,同时在责任的划分以及相应评价机制的构建 上也应该加以重视 在审计问责机制下的审计工作明确了问责的主体和课题.对可能存在的经济责任进行划分和确定,从而 确保企业以及45- ̄:机关管理的有效性和质量 [关键词]审计问责;审计工作:内部控制;经济责任 doi:10.3969/i.issn.1673一O194.201 7.03.012 [中图分类号]F239.2 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2017)03—0023—02 1 引 言 也可以提高审计工作的有效进行 内部审计对企业的发展起着内部控制的作用.它对企业所 经济社会的发展伴随着企业内部多项业务的进行.在企业 2 基于审计问责机制的审计工作进行途径 日常经营管理的过程中.加强审计管理控制对企业的发展有着 重要的意义。但是现阶段企业在管理的过程中,内部审计的问 发生的经济业务有效性进行控制.同时也对企业发生的经济业 责机制建立不完善.导致在发生经济责任的过程中.责任的承 务合理性进行要求.从而保证企业的正常经营。因此内部审计 担与划分不明确.这会直接影响到企业的日常管理效果。从而 对企业的发展也起到了重要的作用,随着经营规模的扩大.内 影响企业未来的发展。针对于内部审计工作而言,建立合理的 部审计工作在开展的过程中应该对审计过程透明化.提高内部 审计问责机制对企业的未来发展和管理有着重要的意义。基于 审计的质量.同时建立起审计问责机制,进一步完善企业的未 审计问责机制下的审计工作内容也有了相应的要求和标准.在 来发展。 对内部审计工作进行管理的过程中.明确权限的划分以及相应 2.1审计信息有效性的问责 经济责任的承担.可以有效的推动审计问责机制的构建.同时 [收稿日期]2016—12—12 在进行内部审计的过程中.对审计信息进行有效的控制和 核实十分重要 现阶段很多企业已经实行所有权和管理权分离 的经营方式.在经营管理中管理者的行为会直接影响到所有者 体相互配合好,达成最有目标。 (3)过程控制功能。控制是全面预算的中心要点,是以后预 算目标的基础。 郭颖.我国集团企业全面预算管理研究[D].北京:首都经济贸易大 (4)信息沟通功能。编制预算管理时,管理者与执行者在共 [1]学.2012. 主要参考文献 同目标的促进下需要进行不断的沟通交流。增进彼此的了解 (5)监控奖惩功能。全面预算管理可以明确员工职责,激发 [2]宁萍.D集团全面预算管理改进研究[D].济南:山东财经大学,2014. [3]李晓鹏.如何加强集团企业全面预算管理[J].现代经济信息,2010 (22). 积极性。做到让员工和企业双赢 3 结论 [4]袭巧莉.全面预算管理:案例与实务指引[M].北京:机械工业出版 社.2012. 全面预算既是一种管理模式,又是一种战略实施的过程。 预算管理作为一种全面的经济管理系统.是公司财务管理和经 [5]黄锦亮.企业预算管理的困境与对策研究[D] E京:财政部财政科 营管理高度融合的一种绝佳方式.也是公司内控的一种有效手 学研究所。2012. 段。全面预算管理是一种科学有效的生产管理方法。对企业实 [6]宋良荣,江红.基于经济增加值的企业全面预算管理研究[J].技术 现价值最大化具有中重要意义 经济与管理研究,2014(1):59—63. CHINA MANAGEMENTINFORMATIONIZATION,23 2017年2月 中国管理信息化 China Management Informationization Feb.,2017 第20卷第3期 Vo1.20.No.3 科研院所财务管理机制存在的不足与完善措施 贾燕眉 (中国地质科学院矿产综合利用研究所,成都610041) [摘要]由于科研院所行业的特殊性,在新的财务管理机制下.如何适应新型的变革模式。如何在新的模式下保质保量 完成科研项目,都是科研院所需要注意的 而在短时间的变革中,由于时间不充分而导致的变革不彻底.导致现在科研院所 的财务管理机制存在了诸多的不足。文章就科研院所现存缺陷展开研究.再根据实际提出改进措施 [关键词]科研院所;财务管理;对策分析;财务;财务职能;问题 doi:10.3969/j.issn.1673—0194.2017.03.013 [中图分类号]F810.6 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2017)03—0024-02 0 前言 我国的市场经济也在逐渐趋于完备.各个行业和单位都在 在全球现代化科技高速发展的今天.我国的科研技术也已 陆续进行调整,我国的科研院所也不例外。在市场经济的影响 经达到了先进水平,而随着我国国际地位和经济地位的提升, 下,各个科研院所的各项管理机制都已经随之进行了改革,特 别是在科研院所的财务管理方面.与传统的财务管理方式 【收稿日期]2016—12—19 发生了性的变革。 的利益,基于这一现状,在进行内部审计的过程中,首先应该对 发现出现经济责任的时候.各部门之间进行联合的管理.提高 审计的信息进行确认.对会计提供的信息进行核实.从而提高 管理的有效性 在进行处罚的过程中也应该建立起相应的标 审计的准确性。在对审计信息有效性进行管理的过程中.也应 准.同时应该将处罚的标准进行公开.从而保证处罚的透明性 该实行问责机制,对审计的行为进行相应的控制。在管理过程 和公平性。管理的有效性体现在处罚的合理性,因此在进行内 中如果发现审计人员没有依照规定对信息进行核查.应该予以 部审计问责的过程中,应该明确各部门的权责.提高内部审计 相应的经济责任处罚。相应的问责机制的构建可以提高内部审 的有效性,同时使信息透明度提高,完善信息的传递机制,有效 计人员的责任意识.同时也可以对内部审计工作的意义予以重 的进行外部控制和内部审计。内部审计需要先明确审计的重 视.从而提高内部审计工作的质量和有效性。 点.同时结合企业的情况建立起管理处罚机制.同时对内部审 2.2明确审计过程的责任 计的合理性进行完善.从而达到良好的审计问责效果 审计问 在进行企业的内部审计过程中.应该明确审计过程的责 责机制的构建可以强化审计人员的责任意识.提高审计人员的 任.从而在发生经济事故的过程中可以进行相应人员的问责 工作效率,提高工作质量.进一步对企业内部进行良好控制,从 在对会计信息进行审计的过程中.应该建立起责任的划分机 而推动企业更好的发展 制.审计人员在进行审计的过程中需要进行签字以明确相应的 3 结语 责任。再这样的过程中,员工也可以形成相应的问责意识。对自 审计问责机制下的审计工作更应该明确审计责任的划分. 己的工作予以重视.同时也可以构建起一种良好的问责环境。 提高审计人员的责任意识.对经济业务的责任进行明确。进一 提高员工对工作的重视 在进行问责的过程中也需要结合事件 步完善企业内部的控制,提高管理和内部审计的有效性。内部 责任的主体和客体进行,从而提高问责的有效性和准确性。问 审计信息透明也可以督促审计人员更好的完成工作,提高审计 责机制中如果存在一定的不足和漏洞.应该及时进行修正.保 工作的有效性和质量,推动企业更好的发展。 证问责机制的合理进行。另外问责机制如果在全责的分配上存 在不足,也应该与企业的管理者进行反映,完善权责分配过程, 主要参考文献 提高内部审计管理的合理性。 2.3强化信息的透明化 [1]孙琼.国有大型企业内部审计问责的探索与思考[J].江汉石油职工 基于审计问责机制下的审计工作更应该强化审计信息的 大学学报,2015(2). 透明化。提高信息的有效性.在进行权责分配的时候会更加合 [2]徐洪江.运用审计问责机制推动企业内部审计工作[J].中国经贸, 理。在进行内部审计的过程中,应该建立起相应的处罚部门。在 2016(11). 24/CHINA MANAGEMENTINFORMATIONIZATION 

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