您好,欢迎来到华佗小知识。
搜索
您的当前位置:首页医院信息中心工作总结

医院信息中心工作总结

来源:华佗小知识
医院信息中心工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

医院信息中心是医院重要的部门之一,对全院信息工作 起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长 的直接指挥下,在我中心全体工作者的共同奋斗下,促进了 医院信息化建设的长足发展, 平稳运行, 完善系统管理软件, 医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院的领导和关 怀下,在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努 力学习、 积极工作、 大胆管理, 敢于创新, 带领信息中心 全 科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院 的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此,我向各位领 导简要汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习,转变观念,带好队伍 我始终将政治思想工作摆在首位,带领全中心同志在百 忙之中抽出时间,认真学习理论,实践 xxxx 重要思 想,遵纪守法。严格遵守院规院纪,服从领导,透明管理。 坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握 时代脉搏,在新医改发布以后,能够较快地转变观念,变压 力为动力,

牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院信 息化建设,勇于实践,敢于胜利。调动科室全体同志精诚协 作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失, 确保了年度任务的超额完成。

二、强化终身学习的理念,形成你追我赶的学习氛围 以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处 理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正 确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学 习计算机专业理论知识,在如何解决医院信息化建设的难题 上狠下功夫,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在 追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全 面提高。目前,科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚 学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、以身作则,严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟 到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作如财务核 算等加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求, 也从未报过一个加班,中心机房出现紧急状态更是冲在一线 整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室 管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先示范,

要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己 坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达 的各项任务。在医院各项工作会议中,能够在院、院工 会的领导下积极主动开展各项活动,为医院建设献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、2016 年度,根据院部目标,制定了医院信息化建设

新方案,充分发挥科室人员的工作积极性,调动全体同志集 思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,着力进行移动临 床信息化建设,服务了临床、方便了病人、提高了医院竞争 力,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与 经济效益的双丰收。

2、2016 年度,配合财务处,完成了各种核算软件的研

发工作,超额完成了全年的医疗信息化建设任务,取得了建 院以来历史性突破的可喜成绩。

3、吉院长最近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能,

我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了 系统数据库运行的各种隐患,由于我院数据庞大、各关系表 之间极其复杂,给运行管理带来巨大挑战,一年来主动进行 系统检查和调优,不断提高自身的手机专业水平,保证了系 统安全有效的运行。

4、如何使我院建立一套运用计算机参与的医院管理系

统,使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种 医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既 利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任 务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而提高医院 的管理水平,增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水 平,这已经成为我个人和中心的努力方向。

5、组织全中心完善了护理管理、手术信息管理、 pacs

系统、三大库房,消除了灾备机房的艾默生空调空载,组织 全中心完成了预约挂号、血库管理、工资管理、人事管理、 网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线 工作。下一步要带领全中心做好:成本核算、皮试管理、固 定资产管理、客户关怀系统的上线。要尽快完成与太极公司 的弱电交接工作,如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机 房的双电源双空调改造、 触摸屏故障、 食堂的 led 屏显示等。 完成近线存储的设计与调研工作。

6、今年是医院信息系统全面运行的第二年,在保证软 件

正常运行上下了很多功夫,每天都在电话中或亲自下到计 算机站处理出现的问题,包括人员由于操作不熟练产生的

各 种各样的意想不到的错误, 全年近万次。 能自己修的自己修, 为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐 患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个 工作站的正常工作。

7、无锡市人民医院信息化的成功运行,被无锡信息办

主办的信息化动态 2016 第六期表彰为信息化的成功案例。 医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道,大大提高了我 院的知名度。

五、认真执行我院党风廉政建设,确保反腐倡廉各项工 作得到全面落实

廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作,我中心认 真贯彻落实我院党风廉政建设和反工作实施意见,在学 习和制度建设上下功夫,做到警钟长鸣。我们认真学习了院 领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话,严格禁止利用 职务上的便利谋取不正当利益。 “廉政警示篇”教育更成为 我中心干部的必修课。 为构建惩防体系夯实了基础。 一年来, 没有发生不廉政的行为 六、存在问题及未来改进措施

尽管在 2016 年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、 规章建制、成本控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在

一些不尽如人意之处,在 2016 年的工作中将努力改进。今 后我一定要更加严格的要求自己,团结同志,热情为基层服 务,不断检查自身存在的不足,认真学习文化知识,不断提 高技术业务水平,做到吃苦在前,享受在后,无私奉献,为 我院信息化建设做出自己的贡献。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo0.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务