决策理论

决策与公共管理研究・行政与人力资源管理　的职工的文化差异，积极、主动的调节员工之间的矛盾，　综上所述，高校人力资源属于基础资源的一种，但　提高员工相互间的谅解、包容，减少员工的价值冲突，　改善员工的工作环境。　不应将教师、员工单纯看作资源进行“消耗”和配置，　应充分认识到柔性管理的重要性，采用柔性管理完善当　（三）改革管理组织结构　前的高校管理工作。　除在管理工作中进行柔性化管理，在管理组织当中，　也应提高组织的柔性管理效果，减少管理组织的僵化问　参考文献：　题。尤其在高校管理组织的结构设置上，目前我国的管　［１］段宏毅．高校人力资源管理与开发的现状分析及对策　理组织僵化问题严重。高校应充分认识到组织僵化的危　北京工业职业技术学院学报，２０１７，０４（０１）：１－４．　害，采用柔性管理作为依托和指导，对目前高校管理组　［２】赵富强，黄颢宇，陈耘．高校人力资源管理国际化人才培养　织中的僵化设置进行改革，充分发挥和认识到高校的具　国际比较与借鉴Ｄ］．当代经济管理，２０１７，０１（０２）：６６～７２．　体发展方向，借鉴和学习其他高校甚至企业的柔性管理　［３】井超群，雷淇瑁．高校人力资源柔性管理方法的探讨川．　技巧、管理手段，改革自身的管理组织。尤其在目前高　人力资源管理，２０１６，０６（０９）：１２１－１２２．　校人才流失现象严重的现状下，高校在聘用教师方面，　［４］郭霞．高校人力资源管理中柔性管理的应用探讨Ⅱ】．现代　应扩大聘用途径，除聘任教师，还可以在企业、高校间　营销（下旬刊），２０１６，Ｏ１（０４）：８８－８９．　进行兼职教师的聘用，在提高高校教师水平的同时，有　［５１木拉力・达吾来提别克．人力资源柔性管理在高校中的应　效提高高校与社会之间的联系，加大教职员工之间的竞　用Ⅱ］．合作经济与科技，２０１６，０３（１Ｏ）：１０６—１０８．　争意识，有效增强高校的柔性管理效果，杜绝管理组织　【６６１刘家林．高校推行人力资源柔性管理的必要性及具体应用　僵化、冗杂产生的管理问题。　人力资源管理，２０１６，０５（０２）：１１２—１１３．　静管理词源　决策理论　－　决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，　形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。　决策理论已形成了以诺贝尔经济学奖得主赫伯特・西蒙（ｈｅｒｂｅｒｔ－ｓｉｍｏｎ）为代表人物的决策理论学派。决策理　论是有关决策概念、原理、学说等的总称。“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。行政决策理论　是用以指导和阐释行政决策的理论依据。　行政决策理论形成于２Ｏ世纪３０～４Ｏ年代。首先提出行政决策观点的是美国学者Ｌ古立克。他在《组织理论》　一文中认为决策是行政的主要功能之～。其后，美国学者Ｃ．Ｉ．巴纳德在《行政领导的功能》一书中，认为行政　决策是实现组织目标的重要战略因素。这些观点对后来行政决策理论颇有影响。但行政决策理论体系的形成，　并使其在行政学中占有重要的地位，则是由美国行政学家Ｈ＿Ａ．西蒙实现的。１９４４年他先在《决策与行政组织》　一文中提出了决策理论的轮廓　３年后，他出版了《行政行为——在行政组织中决策程序的研究》，成为决策理　论方面最早的专著。此后，他继续研究决策理论和实际决策技术（包括运筹学、计算机学），为决策学成为新　的管理学科奠定了基础。　１１９