关于盘点
盘点的概念及作用
概念：盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的
作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
作用：1. 减少差错发生
物料因不断地收发,日子一久难免发生差额与错误,盘点可以确定物料的现存数量.并纠正账物不一致的现象,不会因账面的错误而影响正常的生产计划.
2. 为检讨物料管理的绩效,进而从中加以改进.
例如,呆料,废料多少,物料的保管与维护,物料的存货 周转率等等,经过盘点可以认定并加以改善. 3. 计算损益
企业的损益与物料库存有密切的关系,而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性.因此,为求得损益的正确性,必须加以盘点,以确知物料现存数量. 4. 对遗漏的订货可以迅速采取订购措施
采购部门因工作的疏忽漏下订单，通过盘点，可以加以补救。
盘点前要做哪些准备工作
答： 1、盘点计划
2、盘点时间确定 3、盘点及账务处理
4、盘点人员的安排与培训 5、盘点的环境准备
6、盘点表抄写、复查及编号 7、盘点工具准备
8、停业通告及厂商通告
盘点方法的分类及适用条件
答：（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的
在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。
（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。
（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。
（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。
盘点的频率如何确定
答：是由企业的业务量，企业认为自己的仓库的仓容大小是否该进行盘
点了，来确定的。
盘点用的表格有哪些，基本格式如何设计？
答：1、存货库存盘点清册，各物料盘点卡，存货盘点差异表。
2、固定资产盘点清册。资产盘点差异表。
3、现金、部门备用金盘点清册，盘点差异表。 4、银行对帐单，银行余额调节表
设计：盘点表格，设计要清晰明了 ，需要有以下栏位
仓别 盘点时间 序号 品名(中文 外文） 规格 （计量单位） 描述 某一时点的库存数量 实盘数量 保管人员 责任人员 盘点人员
最好不要再盘点清册上注明单价。
盘点结果出现盈亏时如何处理
答： 造成存货账实不符的原因是多种多样的，应根据不同的情况作不
同的处理。通常情况下，定额内的盘亏，应增加费用；责任事故造成的损失，应由过失人进行赔偿；非常事故，如自然灾害，在扣除保险公司理赔及残料价值后，经批准应列作营业外支出等。反之，发生盘盈一般则冲减费用。
盘点报告的格式
答：一、存货结算日期、 二、盘点仓库名称、 三、仓
库情况与存货存放概况、 四、盘点参与人员、五、实际盘点时间：开始时间：结束时间、 六、实际盘点前的检查、 七、实际盘点情况说明、 八、特殊类型存货数量的确定方法、 九、复盘记录、
十、盘点结束后的工作记录等项目。
