XXXXXX汽车制造有限公司
管 理 文 件
文件名称： 供应商绩效考核流程 文件编号： 生效日期: 版 本 号： 发文单位：
受控正本 受控副本 编制： 审核： 批准:
保密程度：
标准化管理文件名称 文件编号： 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：1 ，共 5页 供应商绩效考核流程 文件制定/修改情况记录 版次 A/0 修改内容 新 制 订 编写/ 修改人 陈云宵 审核 批准 修改日期 D/0 修改文件表单及工作标准 修订流程结束关于应红雨 2015年9月26日 D/1 供应商问题整改环节 应红雨
标准化管理文件名称 文件编号： 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：2 ，共 5页 供应商绩效考核流程 1、目的 1。1对供应商进行动态管理，确保供应商绩效得到及时、有效的评估； 1。2确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求,并促使供应商的持续改进； 1。3为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据。 2、范围 2.1本流程适用于XX合格供应商。 3、定义 3。1 价格：供应商提供给XX公司价格水平的综合得分。 3。2 质量:供应商提供给XX公司质量水平的综合得分. 3.3交期：供应商提供给XX公司交期满足率的综合得分。 4、职责 4.1 品质保证部 4.1.1 QA工程师对所负责供应商进行考评，将考评结果输入给采购中心文员汇总. 4。2 采购中心 4.2。1 采购中心开发工程师对所负责供应商进行考评,将考评结果前输入给采购中心文员汇总； 4。2。2 采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评，将考评结果输入给采购中心文员并回收供应商回执。 4。2.3 采购中心文员将考评结果汇总和报批,并将考评结果输入给各采购专员,采购专员将考评结果发布. 4。2。4 采购中心开发部和采购部负责《供应商绩效考核标准》审核。 4。2。5 采购中心总经理负责《供应商绩效考核标准》批准。 5、工作流程 5.1 供应商绩效考核流程
标准化管理文件名称 文件编号： 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：3 ，共 5页 供应商绩效考核流程
标准化管理文件名称 文件编号： 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：4 ，共 5页 供应商绩效考核流程
5.2 供应商绩效考核数据提报说明
5。2.1 供应商开发工程师根据《供应商准入流程》、《价格协议》的执行情况,每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表（价格)】；
5。2.2 品质保证部/QA工程师根据《供应商质量信息评价管理办法》对供应商的评价结果，每月8日前提交所有当前供应商【绩效考核表(质量）】；
5。2.3 采购部/文员根据《采购订单下发管理办法》下发的【采购订单】执行情况，每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表（交期)】； 5.3 供应商考核权重及等级划分
考核项目 价格 质量 交期及数量 满分 100 100 100 考核部门 开发部 基地质量部 采购部 权重 25% 35% 40% 考核部门 供应商开发部 品质保证部 采购部 5.4绩效得分与绩效等级对应关系表 绩效考核得分 得分≥95 85≤得分＜95 70≤得分＜85 60≤得分＜70 得分＜60 A B C D E 绩效等级 优秀供应商 良好供应商 合格供应商 辅导供应商 不合格供应商 6、相关文件 6.1二级文件
标准化管理文件名称 文件编号： 生效日期： 年 月 日 版次：D/1 页码：5 ，共 5页 供应商绩效考核流程 6.1.1《供应商手册》 6。2 输入文件
6。2.1《供应商质量信息评价管理办法》 6.3依据文件
6.3.1《供应商绩效考核标准》 6.4支持文件
6.4.1《配套产品入库、产线生产质量评价管理办法》 6。5输出文件
6。5.1《供应商淘汰、退出流程》 6。5.2 《生产异常停线改进流程》 6。5.3 《质量改进管理办法》 7、相关表格 7.1 本文件表单
7。1。1 JN。YK/QR—CG—001【供应商绩效考核表（年度汇总)】 7。1.2 JN.YK/QR—CG-002【供应商绩效考核表(月度）】 7.1.3 JN.YK/QR—CG-003【供应商绩效考核表（价格）】 7。1。4 JN.YK/QR-CG-004【供应商绩效考核表（质量）】 7。1。5 JN。YK/QR-CG—005【供应商绩效考核表（交期）】 7。1。6 JN。YK/QR-CG—008【供应商绩效考核排名表】 7。1。7 JN。YK/QR—CG-007【供应商绩效考核通知单】 7.2 相关文件表单
7.2.1 【供应商淘汰申请表】 7。2。2 【期限整改通知单】 7。2.3 【纠正预防措施报告】
