管理人员岗位绩效考评表
姓名：田维彤 部门：山东临沂 岗位:部级 考评周期： 年 月
考评项目分数分解指标考核标准得分考评项目分数考评标准得分2222综合能力（20）自主性计划性统筹性创新性2组织能力能按照实际工作性质制定相关方案、制度、要求，管理或工作过程中能主动预防问题、发现问题、分析问题和解决问题。管理或工作过程中不依赖、不推诿、不拖拉。结合管理实际能不断完善和提高各环节的流程、制度和管理。工作有较强的规划和计划性，事前考虑问题全面，并能合理利用各类资源完良好的按计划完成各项目工作，达成规划所期目标。对可控范围内的各类资源能够统筹应用、合理调配，工作安排布置能皆顾全局，有前瞻性。工作过程中，在不损公司利益前提下主动积极创新，创想管理理念，管理方法，不断推出新思路、新方法、新技能和新管理措施。能够高效传达并贯行指令，执行能力强，有良好的管理结果，内部业务程序流畅，内部、外部配合顺畅。合理利用人力、物力资源，有准确的判断能力、高效的落实能力工作严谨周全，注重细节。在实际工作中不断改进工作流程、方法，完善工作内10对公司各项决策、决议、决定、制度、文件、通知、会议精神的贯彻执行。对收购价格的合理性、公平性负责；对收购数量、质量负责；有责任义务维护公司在当地的企业形象和企业实力。对业务人员开展培训工作，保证不断提高业务技能对生产、销售计划的下达及时性、全面性、合理性负责。对生产、销售计划执行过程中的监督、检查、纠正职能负责。1082工作方法容，使工作流程更加流畅、严谨，杜绝人为主观原因操作工作。能使各类决议、措施在宣贯过程中达到良好的效果，布置和传达过程中得到认同、执行彻底。对自己所辖各类业务及对应的管理内容、管理流程、各项资源非常熟悉、专业，能2业务水平高效、利索、全面地处理好对内、对外业务，能够不断完善、弥补所涉业务的各项漏洞。亲自到工作所涉及的现场参与管理、指导、监督、检查，了解实际状况，参与相关2身体力行联工作的方案讨论，对各类制度、要求、方案的实施应该了解所涉及现场的执行情况，指导、监督，下现场的频率高，能够全身心投入工作。能给所涉范围的工作人员提出好的改进要求、提高办法。能够按时或者提前完成任务，工作中不拖拉、不懒散，能很好的领悟上级下达的指2高效执行令、标准、要求和会议精神。并能及时下达贯彻执行，高效、高质量完成积极主动的与上级、下属沟通工作，并经常互相思想交流，想法表达顺畅，理解能1沟通配合力强；与同事相处融洽，与其他部门有协作意识，与部门员工配合良好，能够良好的达成共识。有强烈的责任心，以公司利益为重，工作兢兢业业，不推诿扯皮，爱惜公司财物。1敬业精神有主人翁意识和行为。主动参加公司组织的各项培训，自动自发学习并吸收运用，能在所涉业务范围内提2学习精神出各类学习计划和思路，并能很好的组织实施。自我学习、自我提高、自我改进能力强。为人正直豁达，与人交往真诚、友善，遵守职业道德，素质良好，不断提高素养，2人格魅力言行举止大方。能帮助新员工建立归属感，能给外涉办事人员留下整体的良好印象。严格按考勤制度执行，不迟到、不早退、不闲谈、不吃零食等，工作现场能够严格2劳动纪律要求自己，仪容仪表、语言行为等均符合现场制度要求。对待工作认真、主动克服困难，能够全身心投入，有强烈的责任心，对于工作中的2责任心失误能够主动承担责任， 不推诿，不扯皮，爱岗敬业，以公司利益为重，对待工作认真负责，切实维护公司利益，爱护公司财物2业余习惯工作职责（60）1010对产品的储藏、货物调配、物流运输的及时性、合理性负责。8向总经理及时反馈市场的供需信息及市场预测信息，拓展生产、收购、价格。4完成公司交给的其他任务。综合素质（10）有良好的工作生活习惯，无酗酒、、语言不文明等现象，不彻夜上网、通宵娱乐，不因业余生活影响正常工作，不因业余习惯而留下不良口碑、不良影响。特殊事项加/减分（上限5分，并说明理由）：合计得分： 评价人： 评价日期： 年 月 日当月经营计划及工作状态评价10
