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华润中心招采流程要求

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1.招标方案审批1)招标方案会议纪要(要求由招标工作小组成本签字);2)招标计划;3)立项审批(如需要)2.单位入围审批1)入围审批表;2)资格预审报告,需列明所有入围单位的法人及股东,并分析有无围标风险;3)考察意见表(如为首次入册单位);4)招标方案OA审批表;3.招标文件审批1)招标文件审批表;2)整份招标文件;3)统一的报价清单;4.定标审批(三种常规方式)5.招采方式变更审批1)招采方式变更审批表;2)招采方式变更申请报告:内容包括情况简介、变更原因阐述(需写明由什么分判方式变更为什么分判方式)、变更招采过程介绍(包括拟中标单位及拟中标金额等);3)如变更为询价,则须附上所有单位的历次报价单扫描件;如变更为竞争性谈判,则需附上开标记录及最后一次报价单;4)招标方案OA审批表;5)中标单位资料(如需要);6.合同审批1)合同审批表;2)合同文件;3)定标审批OA单/招采方式变更审批OA单;所附资料1)定标审批表;2)询价报告/定标报告:要求在报告中需体现整个的招标过程,如有弃标或废标情况需着重说明;并在结论中要写清楚定标金额与预算的关系,并有备注:单位入围审批建议定标的结论。及招标方案审批科同3)如为询价,则须附上所有时进行。单位的历次报价单扫描件;如为竞争性谈判或招标,则需附上开标记录及最后一次报价单;4)非价低者得的定标原则下,询价报告/定标报告上需附上评标工作小组全体的签字;并附上技术标、商务标的的评审意见。5)招标方案OA审批表;6)中标单位资料(如需要);三证、报价单(需敲章、扫描件)两家公司都要,两家公司的大门照片

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