副总经理职责
一、协助总经理制度公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
二、及时向总经理办公室反映分管工作情况，提出建议和意见。
三、负责考核部门经理工作业绩，提出晋升、奖罚和解聘。
四、负责分管部门的定期考核，提出专业培训计划并落实。
五、负责组织拟定各部门的发展规划，新项目的开发方案。
六、负责监督各部门计划及目标的执行，规范其管理行为。
七、负责与各部门规定当月资金收支计划并监督执行。
八、负责身前各部门人员的借款、报销事宜并承担责任。
九、负责协调各部门与客户单位及相关职能部门经理职责的工作关系。
十、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
十一、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
十二、对总经理负责，完成总经理交办的各项工作任务。
