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公路投标价编制技巧与报价策略

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维普资讯 http://www.cqvip.com 圆 经济论谈 公路投标价编制技巧与报价策略 黑龙江省路桥建设集团二公司 顾春艳马立波 建筑工程通过招投标,进行公平交易、 右,要想做出高质量的标书及准确的投标 衡策略和单价重分配策略。 平等竞争,有利于确保和提高工程质量、 报价,做标人员就要在有限的时间里集中 ①降低预算成本:要确定一个低而适 缩短工期、降低造价、提高工程效益,促进 精力,全身心投入到投标工作之中。 度的报价,首先要编制出先进合理的施工 基建工程按程序办事,促进施工企业技术 在做标过程中,要详细阅读招标文 方案,在此基础上计算出能确保合同要求 进步,使建设单位(业主)通过招标建设程 件,了解合同范本和专用范本的所有条 工期和质量标准的最低预算成本。降低公 序能够公平、公正、客观、准确地选择施工 款。找出含糊不清的问题,及时提出以便 路工程预算成本要从降低直接费和间接 单位。故此,如何提高中标率?如何在投标 请招标单位予以澄清。对工程量清单的项 费人手。其具体措施和技巧主要是通过发 工程中获得较大利润?投标价的编制技巧 目要进行详细分解,有些项目如承包人驻 挥优势,运用本单位的施工经验丰富、技 与报价策略就成了投标单位关注的热门 地建设费用,临时占地费用等要单独列入 术装备先进、施工技术组织切实可行及管 话题,投标策略和技巧在中标率高的施工 100章中,在做临建费时则要将此部分费 理高效精干等某些因素来降低成本。 企业中所起的作用是不容忽视的。本文总 用扣除。标价按工程量清单的项目和数量 ②以保本、微利为报价策略:下列情况报 结作者近几年参加公路工程投标的经验, 进行编制,标价的其他直接费、现场经费、 价应低一些:(1)单价合同;(2)可利用本 谈些体会。 间接费、施工技术装备费、利润、税金等根 企业长处的优势转化为价值形态;(3)为 概述:投标过程的主要工作 据招标工程的规模、地区条件、招标方式 了打入当地建筑市场,保住施工地盘;(4) 投标是指愿意承包工程的投标单位 和投标人的实际情况决定;标价还应根据 急于解决企业窝工、设备停置等危机:(5) (投标人)在同意业主拟定的招标文件的 具体工期要求和施工组织设计编制; 竞争对手多、竞争激烈;(6)业主支付能力 前提下,通过实地调查和仔细研究招标文 总之,算标的关键和技巧在于掌握好 好、支付条件较理想;(7)施工条件好、工 件,在规定期限内向招标单位递交包括承 工程量、单价、各项费率这三大要素,只有 程量大;(8)工地转移距离短、设备劳务能 办该项目工程所要求的竞争性价格等内 这三大要素计算准确,确定得合理,才能 得以充分周转使用;(9)能着眼于工程变 容的投标文件,供业主选择成交的全过 保证报价既有一定的竞争力,又能在中标 更、索赔机会较多;(10)动员预付款较多. 程。这一工程工作量大,时间紧,一般需要 后获得理想的效益。 可改善投标人目前营运资金;③报价平衡 完成下列工作:(1)填写资料预审调查表; 另外在投标过程中要广泛搜集资料, 策略:投标单位在认真计算的基础上.有 (2)购买招标文件;(3)进行招标前市场调 建立投标信息库。建立健全全国各省市地 策略地在确定了最低预算成本和适度的 查、现场考察、搜集有关信息资料情报; 区的招投标评标办法,主要材料单价以及 计划利润率以后,得出了招标工程项目的 (4)分析研究招标文件,提出质疑,参加标 各地取费标准等资料的整理。标前广泛搜 初步估价。在初步估价的基础上进行报价 前会;(6)计算校核汇总工程量,编制施工 集,标后及时整理相关资料及各参投单位 平衡,是非常重要的。在投标前的分析会 组织设计,填写有关表格;(7)分项工程单 的报价及降价比例,业主标底及评标办法 上,投标人员要对计算依据、计算范围、间 价计算,编制投标价:(8)分析工程成本. 等进行总结分析,形成材料存档.为以后 接费率等报价计算的合理性进行内部“模 工程价格组成,分析利润大小,确定报价 投类似工程提供依据和参考。 拟”分析。根据主要竞争对手的实力、优势 策略,;(9)办理投标保函,编制汇总投标 2、投标报价策略 和以往类似工程中的报价水平,以及对招 文件;(10)投标文件密封.递交业主。 《公路工程施工招标投标管理办法》 标单位标底的推测,分析本施工企业报价 1、投标价的编制技巧 第六章第三十六条规定:“对于报价低于 的竞争力,确定一个降价系数做为最终报 投标技巧就是投标人在领取资格预 标底20%的投标书,如无充分理由证明能 价。④单价重分配策略:当投标人的报价 审到签订合同这个过程中应该注意的一 够保证降低造价的,评标时可不予考虑。” 确定以后,还要采用“单价重分配”的方法 系列重要问题。 “国际复兴开发银行贷款和国际开发协会 来调整单价,以其在工程结算时取得最好 ①资格预审阶段:首先在标段的选取 信贷采购指南”2.49条规定:“合同应授予 的经济效益。 上,要选取适合本企业的优势特点和施工 费用估算最低的标书,但不一定是价格最 单价重分配是尽量在保持总标价不 能力要求的项目,同时要了解各个标段的 低的标书。”由此可见,标价过低不一定就 变的前提下,通过增加清单中的一些项目 所有参投单位,避开竞争力较强的单位。 能中标,即使中标也面临亏损的问题。只 的单价,同时降低另外一些项目的单价来 编制资审文件时,要注意文字规范严谨、 有低而适度的报价才是中标的基础。从国 使所需资金达到最小的方法。 翻译准确,装帧精美。在填报“已完工程项 际和国内公路投标韵情况看,绝大部分得 例如清单中早日结账收款的项目。如 目表”时,在资料真实的条件下,要选择那 标者在第一标、第二标、第三标(即费用估 100章项目、200章中的土方单价适当提高 些评价高,施工难度大,结构形式复杂.工 算最低、次低和倒数第三的标)的范围内。 一些,以利于资金周转,后期完成的工程。 期短造价低的工程项目。②研究标书:投 报价策略是投标策略的一部分。当对 单价可适当降低。预计可能增加的工程 标文件的编制应全面掌握投标须知,合同 某一具体工作做出投标的决策之后,为了 量,单价应适当提高,预计工程量可能减 条款、技术规范、计量支付等有关招标文 争取中标,应有一个明确的方针来指导报 少的项目可适当降低。没有工程量,只填 件l的内容,做到经济标编制合理准确、不 价工作,即报价策略,投标人为了使自己 报单价的项目,如土方中挖淤泥,借方超 重不漏。技术标工艺先进,各道工序衔接 的报价有竞争力,就要使自己的预算成本 运,计日工单价等宜报高些,这样即不影 有序,质量、安全等保证措施齐全。商务标 尽可能低,同时为了合同实施过程中获取 响投标报价,以后发生还可获利。 办理及时,签字盖章齐全。现行投标时间 一定的效益,还必须确定适当的利润和充 3、结束语 从购买标书到开标一般在一个月左右,去 分考虑风险,最后进行报价平衡。报价策 投标标价编制与最终报价是投标的 掉购买标书,现场考察、标前会议及递交 略大致包括以下四个方面的内容:降低预 关键性工作,也是整个投标工作的核心. 标书等时间,真正做标时间大约半个月左 算成本策略,保本微利报价策略,报价平 企业应给予高度的重视。 

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