年度安全生产责任制考核记录
部门 考核项目 行政部 考 核 内 容 认真执行健康、安全与环保的法规、标1. 准，把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。 2. 在编制生产经营计划及发展战略规划时，应有安全生产方面的内容和目标。 在各项工程建设项目中，为确保安全设3. 施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金。 4. 参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查验收。 严格审查产品外销的安全运营手续，并5. 会同有关部门对销售设施、产品、设备、地点、人员和制度，进行不定期的安全检查。 6. 在进行企业基层单位达标评定中，把安全工作列为首要评定条件。 负责对公司安全管理工作进行考核，监督安全费用的支出等活动。 负责协助本部门事故的调查处理和上报工作。 绩效考核工作中，要将安全生产指标作9. 为各部门、职工主要的考核项目进行考核。 考核汇总得分 10 10 10 10 10 10 10 10 考核结论 标准分 实得分 扣分原因 20 7. 8. 100 注：
1、本考核记录作为公司内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
年度安全生产责任制考核记录
姓名 考核项目 职务 行政部经理 考核结论 标准分 实得分 扣分原因 20 考 核 内 容 参与拟订公司的年度生产经营计划，组1. 织拟订公司的月度生产经营计划并对月度计划的执行情况进行监督检查、分析汇总。 组织对各单位起草的公司内部各项规章 10 2. 制度进行审核、补充、修订、撤销并对制度的执行情况进行安全监督考核。 3. 组织协调好绩效考核责任书的制订、修订和绩效考核的安全监督审核工作。 组织做好对车间经费、基建工程决算、4. 承包单位的安全经营等情况的审计工作。 5. 组织做好公司营业执照、各种商标、条形码等的申办、注册和年检工作。 及时组织总结企业管理中取得的先进经验，查找存在的不足，分析汇总。 组织做好各单位月、周安全计划实施情况的监督检查。 积极完成公司领导交办的其他工作任务。 考核汇总得分 注： 20 10 10 6. 10 7. 10 8. 10 100 1、本考核记录作为公司内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一
项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
年度安全生产责任制考核记录
姓名 考核项目 职务 行政部文员 考核结论 标准分 实得分 10 扣分原因 20 考 核 内 容 1. 协助经理做好本部的各项安全工作。 对各单位起草的公司内部行政管理方面2. 的规章制度进行审核、补充、修订并对制度的执行情况进行安全监督考核。 负责做好绩效考核工作，组织做好各部3. 室及车间的绩效考核责任书的制订、修订和绩效考核的监督审核工作。 4. 每月至少与两名部室及车间领导交流，落实绩效考核实施情况。 做好营业执照、各种商标、条形码等的申办、注册和安全年检工作。 及时组织总结行政部室安全管理中取得6. 的先进经验，查找存在的不足，分析汇总。 7. 负责部室建设、员工动态管理考核表的填报。 10 20 5. 10 10 10 10 100 8. 负责生产日报表的审核工作。 考核汇总得分 注：
1、本考核记录作为公司内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
