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沈志远工作总结

来源:华佗小知识
个人工作总结

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2012,迎来了充满希望的2013。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名流长的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!

回首过去的2012年,我作为基层班组长,工作还有很多不足。

连铸工作主要是准备工作,机会总是留给有准备的人,如果不是充足的准备,即使给你一个表现的机会,也会更加显示你的无知。我自感觉遇事考虑不够全面,不够细致。遇到了表现的机会又自卑的不敢向前。很多事情,都觉得自己其实可以做的和别人一样好,但最终都没能证明自己。其实,追求别人的成就不应该成为我的目标,尽自己最大努力做到最好才是自己的目标,和别人比永远不会进步。自卑的一个原因也正是自己做事的不认真,准备的不充足。所以更要加倍努力。每一件事都做到事无巨细,准备充足,我还有什么好怕的呢。

接条件,交方便。我在交方面有些问题和困难没有正确面对,存在心浮气躁,偏激的情况,缺乏沟通能力,没有统一标准。在这方面,还需充分利用人员分工,细化个人,让交不留死角,摆正心态,不骄不躁,以平常心对待工作。加强沟通能力,勤动脑、勤汇报、勤沟通。将白国周班组管理办法运用到工作中,让交走入正确的轨道。

“企业以效益为中心”是永远不变的主题,节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措,是提高公司经济效益的有效途径之一。我们应当转变观念,增强意识,小到一滴钢水,从我做起形成节能良好的氛围。重点突破,以点带面,全面推进节能工作。

居安思危,思则有备,有备无患。浇钢无小事,小事不浇钢,对于连铸一点小事可能就会引发大的事故,而发生事故时分分钟的决定就能决定成败,人可以等钢,但钢不等人。因此事故的预知预控是提高产量和减少事故率的先决条件之一。细节决定成败,我还需认真学习专业知识,从他人事故中总结经验,勤动脑,多思考。

员工是企业的血液,是企业最大的财富。作为一名流长,对于新员工的传帮带起到了至关重要的作用。说的天花乱坠不如言传身教,新员工到现场一切都是从头开始,而且知识水平和领悟能力都是参差不齐的,我本着育人律己的原则为新员工树立榜样首先从自我做起严格要求自己。说是育人,不如说是互帮互进,我很多方面还缺乏学习,理论水平有待提高。还有许多值得改进的地方,离一个优秀的流长还很远。今后还需不断加强学习,认真总结,严格要求自己,让传帮带更好的流传下去。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,自己的能力还需要不断的提高,才能胜任公司给予的更大的挑战,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,在公司里面发挥我个人的一点余热,以适应公司发展要求,同公司共同发展。

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