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设计创造财富

来源:华佗小知识
文/向薇丁寅 还有氛围很重要,比如去咖啡厅、画廊、 设计创造财富 企业发展要有创意,但要结合经济能力和市场情况和消费群体进行创意。 艺术展陶冶情操,设计师就是要有吸 收这种氛围的能力。 设计最重要的是能不能找到市场 切入点,首先要了解这个市场,在脑 海里构架自己理解的这个市场,它缺 什么?这样到最后,市场就在自己的 心里,以后我们设计出来的东西就是 市场潮流。 四年前我们给森夏儿童自行车公 司开发了一辆自行车,当时对色彩, 图形灌输了新的概念。这辆车风靡当 年,到现在为止,公司产品的60%还 是这款车型。现在全国做儿童自行车 、 是一个设计创造财富的故事。张 不到的,迎合市场切入点,才是真正 l 展,上海博路工业设计有限公司 的好设计的核心。 总经理兼设计总监,在他的带领下, 在与我们合作后,得力前四年以 博路成为宁海得力文具企业的专职设 10%的增长率提升,去年达到30%, 计机构长达6年。 突破15个亿。从产品设计部门来说, 在谈及个中奥妙时,张展说,“只 得力的产品已经面貌一新,很多客户反 有符合市场运作的创意才有价值,要 映我们的产品有创意。现在得力的产 挖掘消费者心理,在科学的规划下进 品已经占据了中国市场领先的销售排 行创意设计。”以下是他的自我描述: 名,引导着市场潮流。 我一直希望告诉别人设计不仅仅 引领市场潮流 是画图。企业发展一定要有创新,要 其实在与我们合作之前,得 有创意,但我认为这种创意一定要联 力的产品开发也就是靠模仿、随潮流、 系企业经济能力、市场情况、消费群 凭感觉、拍脑袋的,什么东西好卖做 体进行。在做一个现成的设计时,先 什么,属于经验型。从企业发展、产 要去适应市场,再去做引领市场的设 .一的企业都在仿造,但丝毫不影响它的 销量。因为原版车子的气质是无法模 仿的,所以我觉得产品设计中,气质 是相当重要的,因为审美是没有标准 的,很多时候是凭感觉。产品的形态 要完整,要到位,要让人喜欢,这正 是我们的优势。 品研讨、工业设计上说,此类模式是 计,这是设计价值的体现。我们在规 彰显人本理念 不健康的,风险性和危险性是相当大, 划办公用品的同时,还在研究办公形 我始终将我们公司与客户问  尤其是涉及到了知识产权问题。我们 态的问题。一旦办公形态发生变化, 的关系用“婚姻”来比喻:只有稳定,和得力合作,不仅仅是做笔单子而已。 办公产品必然改变,这需要有预见性, 才会有幸福。在合作中始终坚守着这 点。当然也有其他办公用品厂商找 设计是个专业的行业,要做到别人想 我们需要考虑5年甚至是10年后的市 一场需求。 我们,但是都被我们拒绝了。我们公 司开了9年,信誉一直相当好。而且 我们也不希望在市场出现自己“左手 感受时尚气息 —— 作为设计业者,对商品的敏 打右手”的情况,如果做两个品牌, 感性特别重要。现在有很多设计师特 最后只会把自己搞垮了。别是男设计师对商品相当陌生,重要 博路创办之初,公司只有6个人, 原因是不喜欢跑商店。设计不光光是 到现在已经发展到l7个员工。我是喜 个技术问题,很多设计是在逛商场时 欢做设计的,设计对我是个乐趣,现 不经意问产生的灵感。设计不能闭门 在的设计师都是我的学生,是师生关 系,不是简单的老板和员工关系;公 造车,要能举一反三。 我们除了市场敏感度相当高外, 司的气氛相当好,不是纯粹的商业性 对时代发展,潮流也很关注,行业内 质的氛围,在运作上体现了以人为本  方方面面的展览会我们都会参加,星 的理念。如今公司人力资源情况相当稳定, 期天我都会去逛展览会,没有任何目 的,只是喜欢泡在里面。我认为我们 没有人才流失问题,也没有被竞争对 属于时尚行业,时尚气息对我们来说 相当重要。有一年我去东芝公司,当 时他们研究吸尘器的颜色,却在讨论 手机的色彩,能跳出设计的框架,跟 上时尚的气息,抓住它,这是最重要的。 手挖墙角,这其实是对客户的一个保 障,让客户对我们更有信心。我认为 做设计态度决定一切,要一丝不苟。 我开公司的方向就是:要做就做最好 的,前提是要做长期的。■ 

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