关于计量管理在企业管理中的地位

计量管理工作在于保证企业责任考核、生产工艺控制、质量检验、生产加工技术等各项内容基础，其管理水平高低在一定程度决定企业管理水平和行业生产效益，因而需要全面做好计量管理工作。对此，本文则从计量管理在企业管理中的作用和地位为重点展开分析并在此基础上提出其应用措施，望给予相关工作人员提供参考。

关键词:企业管理;计量管理;作用;地位

企业是我国经济发展的重要组成，而计量管理工作则是企业建设发展中不可缺少的存在，关系到企业成本消耗和经营成果等，有利于企业管理者了解企业实际发展情况并在此基础上重新设计发展规划，进而达到提高企业核心竞争力，实现可持续快速发展目的。目前大部分企业因不断提升的经济建设水平对计量管理工作提出比以往更高的要求，尤其面对竞争激烈的市场环境，只有创新企业计量管理工作才能更好地发挥其优势作用，进一步提高企业发展水平。

1计量管理在企业管理中的地位和作用 2计量管理在企业管理中应用 2.1修正计量数据

加强企业计量管理的主要内容即控制和修正计量数据，因为计量数据准确性直接影响产品检测、运行以及质量，除了可以判断计量设备实际运行情况，更能判断设备监测点具体位置，为后续创新和发展提供良好的数据支持。所以需要修正和整理工作实践中得出的数据，完善计量数据统计系统，设置专业工作人员处理和监督计量数据，从而保证数据准确性和可靠性，使计量测试趋于完善。

2.2建立计量制度

一般计量管理制度包括以下内容，一定期组织企业相关工作人员接受计量管理培训教育，护理分配计量管理人员和操作设备。二做好计量仪器设备的溯源、审批、确认、仪器设备的采购、配备、流转、使用维护以及保养等各项工作，确认计量管理中生成的计量数据。三针对质量不合格的测量设备要及时进行处理，定期考核计量管理制度人员情况。

3结语

总而言之，计量管理是企业管理的重中之重，需要相关人员给予高度重视。在实际中应紧抓计量管理各项基础组成并将管理目标有效落实到实处，由此一来才能更好地完善企业管理工作，提高企业工作境界，最重要可以促使企业在日益竞争激烈的市场环境中占据一席之地，获取更多的经济效益，实现快速稳发展。