杭城学校办学目标任务与措施

杭城学校 校长：闫月香

皆于我校百事待新的现状，我们要借国家“十二五规划”的强劲东风：支援三农，惠及民生，特别是倾向农村教育，强化公平教育，与加大幼儿教育投资等的制订出台，对我们来讲正是深盼已久的及时雨，是共享改革开放生过的福音。所以我校要与国家的“十二五规划”同步进行，彻底改变我校的现状。为国家为人民兴学育人，复兴国家振兴杭城。一年打基础，二年见成效，三年创乡一流学校。

一、目标任务

1.一年打基础，二年见成效，三年创乡一流的学校。

2.要做到学生进得来，留得住，学得好，把学校办成家长、社会、上级领导三满意的学校。

3.借“十二五规划”的惠及民生，倾向农村教育，强化公平教育，加大幼儿教育投资，共享改革开放成果的五大，在这五年内要积极引进资金，引进人才，博得各级领导的大力支持。逐步达到多媒体、现代化教学用的是防震楼，图书、仪器、音乐器材、幼儿玩具、教具要配备够，达到国标要求。校园硬化、绿化、美化创一流，文化长廊校内有。要做到花树间作，高低错落，三季有花，四季常青，相得溢彰，风景宜人。文化长廊加深底蕴，无心记忆获智无穷，提高师生的素质标准。

二、措施

1.抓住国家制订的惠及民生，倾向农村教育，强化公平教育，加大幼儿教育投资，共享改革开放成果的五大，积极引进资金，彻底改变学校的软硬设施，进一步实现现代化教学，全面提高教学质量。

2.借倾向农村教育，强化公平教育的良好契机，积极引进人才，聘任城市的骨干教师、优秀教师来我校任教，打破城乡格局，全面提高我校教师队伍的素质。公平教育就是把城市、重点学校的优秀领导、骨干教师、优秀教师向农村学校流动，使农村学校的教师和城市学校、重点学校的领导教师平衡，使学生人人受到平等的教育。

3.要树立团队精神，领导教师要敢负责任，只有敢负责任的人才

会成功。全年的目标任务是马拉松。每学期的工作是百米冲，每月的工作要过硬。

4.树典型，典型引路。一灯能解千年暗，一智能解万年愚，榜样的力量是无穷的。各年级各学科要有带头人，班主任工作、改变差班、改变差生要有典型。班班科科有能人，全靠培养培训和引进。

5.办好家长学校，开好家长座谈会。家长学校每季讲一次。以如何搞好家庭教育，如何配合学校搞好学生的成长教育，及教育方法、学习方法为教学主旨，达到家庭教育，社会教育、学校教育的最佳结合。每考一次以班开一次家长座谈会，互通学生在校的学习表现与学习成绩的现状，达到相互沟通共勉，提高学生学习成绩的目标。最终达到学校内抓质量外树形象的目的。金杯银杯不如家长的口碑，彻底改变家长社会对学校的评价。

6.大胆改革，勇于创新。只有跳出常规才能创新，每个教师结合自己的工作和所带的学科可以立异标新，学校大开绿灯，希望大家改变现念，换脑子，壮胆子，想点子，闯路子，五年目标都是但车票，没有回头路，只能勇敢地向前走。

7.加强管理向管理要效益。

（1）情感管理。对人讲感情，对事讲标准，先处理心情后处理事情，有情的管理无情的处理，一视同仁公平公正。

（2）制度管理。要以教育法、教师法为总绳，以《教师道德规范》，《中小学学生守则》和学校的各项规章制度纪律要求为道德底线。坚持检查、考核、民主评议两来原则，开展阳光作业。

（3）奖惩制度。要做到有奖有惩，公平竞争，奖惩分明，奖的要让人眼红，罚的要让人心疼。请大家头脑清醒，彻底改变拿着铁饭碗，吃着和子饭的陋习。连续两次在乡统考排名做了“红椅子”的教师，请调离杭城。

（4）人事管理。要一视同仁，平易近人，要坚持多表扬少批评，多评估、多鼓励的原则，多发现闪亮点，定时不定时地与每个教师谈心沟通，解决困难打消疑虑，调动积极性，增加凝聚力向心力，把学校的工作搞上去。

（5）财务管理。要成立理财阳光作业，财务公布做到日清月结年

公布。