考核评分表（月度）
考核期间： 年 月 被考核人 考核人 序号 权重 职位 职位 网络推广（竞价） 得分 指标要求 完成基础网络推广宣传。每月： 能完成指标要求20分。 1.文库上传成功6篇 每项完成数量，缺少一个扣一分； 网络推广 20% 2.问答推广成活6个 无特殊情况，总体完成低于50%3.博客维护20篇 得0分。 4.信息群发8次 5.论坛每月20篇 准确把握目前的推广运营目标，与团队成员协作完成团队目标。每月： 目标明确，团队配合紧密，工作1.配合近期宣传主题各流程顺畅20分。 主题推广时文库、博客、论坛等渠道缺少一种扣1分； 当月未能完成付费渠道的全面更新扣5分； 竞价管理更新缺少一次扣2分 考核项目 评分等级 自上评 级 结果 1 网络推广考核 渠道推广 2 业绩 绩效 团队配合 20% 2.360竞价更新关键词价格及创意更新一次，价格更新8次 3.神马搜索关键词价格更新8次 4.DSP全面调整4次 根据工作需要，提前做好工作准备，能按时或 保质并按时完成本职工作10分。 提前完成设计工作。 3 因推广环节造成工作未能及时完工作效率 10% 1.一周准备宣传渠道 成或效果不佳，每次扣三分，严2.提前通知美工作图 重的酌情扣除 3.提前一周进行活动预热 态度端正积极，对本职态度端正做事严谨无失误10分， 4 工作有清晰认识，做事工作态度 10% 严谨，心态阳光，能为发泄一次扣2分 团队带来正能量 工作中能随时学习提高自身专业技能，使之更有一定的学习能力和创新能力，完全符合岗位需求并有提升10分，长时间机械性劳动无创新，酌情扣分 工作态度消极扣3分，负面情绪 5 加符合工作岗位需求，学习及创新 10% 并能找到提升工作效率和效果的新方法
加权合计 序行为指标 号 权重 指标说明 考核评分 部门员工相处和谐，无内部矛盾，共同完成工作10自上结评 级 果 1 团结互助 10% 考核部门团结，员工和谐相处的人际关系 分，小矛盾及时调整谅解扣一分，严重矛盾0分 穿着整齐，无奇装 行为 考核 异服，无特殊发型2 配饰，做事端庄稳仪容仪表 10% 考核个人形象建设，穿戴庄重大方，行为端庄稳重 重10分，违反一次扣1分，扣完为止 无迟到早退旷工现象10分，迟到第二 3 次开始每次扣1 考勤 10% 考核期内的迟到早退旷工等现象 分，早退扣2分，旷工一次扣五分，扣完为止 加权合计 总分 考 签字： 核人 年 月 日
