企业培训与管理创新
大数据对企业管理决策的影响
万琮
（中国瑞林工程技术股份有限公司）
摘要：近年来，互联网与信息技术呈现高速发展的趋势并且得到愈发广泛的应用，当下的时代又被称为大数据时代，大数据技术为各个行业的发展带来了新的契机，企业的管理决策同样在很多方面受到了大数据技术的影响。本文简要阐明了大数据以及企业管理的相关概念，进而分析了大数据对企业管理决策在各个方面产生的影响，进而在此基础上提出了在大数据时代下加强企业管理质量与效率的几点建议。
关键词：大数据；企业管理决策；影响对企业而言，信息时代的发展形势在为其带来机遇的同时亦提出了较多的挑战，在市场竞争愈发激烈的行业背景之下，各个企业必须不断地强化自身的管理决策能力，促进发展基础的夯实，进而在此基础上实现企业综合实力的提升。利用大数据技术来开展企业日常管理具有比较明显的优势，深入地探究大数据技术在企业日常管理运营活动中的应用能够促进企业的决策管理朝着更加科学的方向发展。
一、大数据以及企业管理的概述
互联网技术已经深入地影响到我们生活中的方方面面，毫不夸张地讲，信息技术使我们的生活方式、认知都发生了翻天覆地的变化，信息数据的海量化是互联网时代显著特点之一。大数据既是互联网时代引申出的一个新概念又是一项具有性的新技术，大数据技术的发展必然会促进新生活方式的产生以及新一轮的信息化投资与建设，大数据所包含的信息涉及到很多方面，对企业决策而言，以网络为载体的海量数据信息必然会为其进行有关决策提供一定的依据。
企业管理指的是以企业的实际运营情况为依据来制定适用的规章制度，以期在约束企业员工行为的同时对员工起到一定的激励作用，旨在调动员工的工作积极性进而实现企业的预期战略目标。企业管理是企业发展运营的关键所在，要想在日渐激烈的市场竞争中提高自己的实力，企业就必须将企业管理摆在首要的位置。
二、大数据对企业管理决策的影响
为了提高企业管理与决策的科学化水平，在进行管理决策时企业就需要以大量的数据信息来作为分析与参考的依据，大数据对企业管理决策的影响主要在以下几个方面有所体现：
2.1企业管理决策环境方面的影响。随着信息技术的高速发展以及广泛推广应用，大数据总量也实现了较大程度的提高。以云计算以及大数据相关技术为基础，企业收集信息、处理信息的方式必然做出相应的改变，而有关决策方案的制定、选择与评估等也受到了一定程度的影响，这又将导致企业管理决策内容产生一定的变化。大数据能够积极地促进知识经济中各种生产要素的发展，将其应用到企业的管理中可以切实地促进企业发展速度的提升。顾名思义，大数据中的“大”指的便是信息数据量之大，在对海量的信息数据进行处理并筛选后能够得到一些有价值的信息，最终这些有价值的信息可以作为企业决策的重要依据，在一定程度上提高企业及决策的合理性，总之，大数据技术的应用为企业的管理及决策创建了良好的环境基础。
2.2企业管理决策数据方面的影响。从普通的数据分析方法来比较，大数据技术的数据分析效率要明显高于其他的数据分析方式，同时其在信息数据的形式以及内容方面也具有比较显著的优势。传统的企业管理时期，管理人员必须利用计算机系统数据库软件来对数据问题进行恰当地分析与处理，而在如今的信息化时代，大数据技术的应用为企业的相关管理决策工作提供了有力的数据保障，减轻了相关工作人员的工作负担与压力，提高了开展数据处理工作的质量与效率，推动了企业各项管理决策工作的开展进程。在利用大数据技术对信息进行处理与分析时，管理人员首先应当明确企业运营管理的实际需要，在信息的方向与要求两个方面对其进行筛选与应用，避免出现盲目收集信息的情况，进而导致信息的价值被大打折扣。
92
2.3决策技术发展方面的影响。在大数据时代的背景之下，要想利用大数据技术来实现企业的管理决策，这就要求企业管理者要兼备管理理论知识以及信息技术理论知识，以此来解除传统的企业管理决策中存在的各种约束。传统的企业管理时代，管理者通常经过学习与实践来获取做出各种决策的有关依据，在学习实践的同时收集大量的数据，进而创建自己的知识框架。但是如今上述的决策方法已经无法满足大数据时代的各种发展要求。对企业来讲，信息系统的创建需要读出长期的努力与实践，这就意味着管理者要掌握大数据技术的发展趋势与应用的关键点，从多个角度来统筹规划大数据技术在企业管理决策应用过程中存在的诸多问题，比如：管理者需要
熟练地运用信息筛选功能来实现数据资源的优化与整合，并对其进行合理地处理与分析。同时，管理者应该强化挖掘管理数据资源的力度，采取具有针对性的措施来加强数据之间的联系，提高企业管理决策过程的科学性与合理性。
三、如何在大数据时代下提高企业管理决策的质量
要想进一步以大数据技术来促进企业决策管理的科学化与专业化，企业应当从以下两个方面着手：
3.1深入分析大数据技术，实现全员参与决策。企业应当继续深入地探究大数据技术的具体应用，以企业的实际运营情况以及发展需要来制定大数据技术的应用方案，并参考行业发展趋势来进一步探究大数据技术在企业日常管理中的各种应用与融合，切实地增强大数据技术应用的实效性。同时，企业应当强化有关决策管理的力度，进一步细化企业的决策管理程序，在企业进行管理决策时发挥全体员工的力量来尽可能地收集更多的内部、外部信息，促进企业实现科学、高效的管理。
3.2加强风险控制，促进企业创新。企业应当加强风险控制力度，针对风险识别、预警、监控以及处置等内容制定更加科学、健全的制度体系，通过大数据技术来强化内部控制力度，结合外部审计的利用来进一步降低企业的违法风险。此外，在新的时代形势之下，企业的管理人员应当主动地变革旧的发展理念，不断地培养先进、科学的数据意识、信息意识等，进一步挖掘大数据在信息检测等方面的功能，实现企业的健康稳定发展。
结束语
大数据技术的应用为企业管理决策提供了可靠的内在驱动力。企业的管理者应当抓住时代大潮来制定适宜企业发展需要的方案，利用大数据技术的整合、分析特点等简化处理冗杂的数据问题，提高企业管理决策工作的质量与效率。值得强调的是，大数据技术在企业管理及决策中的应用具有一定的风险，管理人员需要在加强风险控制的同时促进企业创新，推动企业的决策管理朝着更加科学的方向发展。
参考文献：
[1]杜迎接.大数据对企业管理决策影响分析[J]．纳税，2019，（15）：138～138．[2]闫巍.网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响探究[J].时代金融，2016（17）：110+116.
[3]王宇.大数据对企业管理决策的影响分析 [J].企业改革与管理，2018（20）：5-6.
