工程项目试验和检验程序
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工程项目试验和检验程序示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个 环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小， 文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
通过对产品的试验和检验,控制产品质量,以提高工 程质量。
1、 检验和试验状态管理按公司《材料进货检验和试验
控制程序》、《施工过程检验和试验控制程序》、《竣工 工程检验控制程序》和有关细则文件执行。
2、 检验和试验状态的管理由检验和试验的部门负责。 2.1物资部负责原材料和设备的状态管理。
2.2工程综合部负责施工过程工序的检验和试验状态管
理。
2.3检验和试验的状态要明显标识。
2.4施工过程要加强状态标识的管理z状态标识的变更
必须由原标识部门负责。
2.5对紧急放行的物资不准超过公司规走的范围,并需
经项目经理批准,由项目仓库库管员作出标识,及进行跟 跚佥验，并保证能够更换。
2.6试验由项目部主持并对试验结果负责,项目部负责
及时提出试验计划;外部试验由项目部提供样品,并送外试 验或外委试验,内部试验由项目部指走或委派专人主持, 工程综合部进行参与。
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