安全旁站制度

为提高施工现场安全生产的监督、管理，杜绝违章，确保施工现场安全生产管理规范有序，特制定以下制度。 一、 机构组织及人员要求：

1、 各工程项目必须根据施工现场的实际情况建立健全安全旁

站机构，明确各管控重点人员设置及相关责任要求。 2、 在旁站实施前由项目生产经理指派责任工程师、技术、安

全或熟悉该项管控安全技术的其他人员，并作出计划性安排。项目生产经理和安全总监统一组织管理。

3、 安全旁站人员必须经项目经理部进行专项培训，应佩戴“旁

站监督”袖标。

二、 安全旁站人员安全职责及权限：

1、 旁站人员对跟踪部位所存在的安全隐患或与方案不符等问

题，必须行使监督权，消除隐患杜绝违章。

2、 旁站人员在旁站期间发现安全隐患或违章，经制止不服从

管理者，情节严重的有权下达停工或处罚通知书。 3、 旁站人员必须严格执行交制度，同一旁站管控项次日

连续施工的应每天填写安全旁站记录表。 三、 旁站管控内容：

1、 基坑开挖、支护、沟槽作业及人工挖孔桩作业； 2、 脚手架及特殊架体搭拆和升降作业； 3、 高压线防护架搭拆作业；

4、 高支模架搭拆作业；

5、 废旧建筑物（包括现场临建）拆除作业； 6、 塔吊按拆及顶升作业；

7、 外用电梯、吊篮（含电动吊篮）按拆作业； 8、 卸料平台、物料提升机按拆作业； 9、 大型起重吊装作业；

10、 焊接作业及易燃、易爆作业；

11、 危险性较大及由于工程或工艺制约防护无法到位的作业；