员工考核评分表模板

员工考核评分表模板

员工姓名: ______________________ 部门: ______________________ 评估期间: ______________________ 评分标准：

1. 业绩表现（40分）：员工在工作中的表现和成果，包括工作质量、工作效率、工作态度等。

2. 团队合作（20分）：员工与团队成员的协作能力和沟通能力，包括与同事的合作、团队目标的达成等。

3. 自我发展（20分）：员工在自我学习和职业发展方面的努力程度，包括参加培训、学习新技能等。

4. 创新能力（10分）：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。 5. 出勤率（10分）：员工的出勤情况和准时上下班情况。 评分细则：

每个评分标准按照以下等级评分，根据员工的具体表现，给予相应的分数。 1. 业绩表现：

- 优秀（36-40分）：工作成果卓越，表现出色，超过了预期目标。 - 良好（31-35分）：工作成果良好，表现稳定，达到了预期目标。 - 一般（26-30分）：工作成果一般，表现一般，达到了部分预期目标。 - 需改进（20-25分）：工作成果较差，表现不稳定，未能达到预期目标。 - 不合格（0-19分）：工作成果严重不达标，表现不符合要求。

2. 团队合作：

- 优秀（18-20分）：与团队成员合作默契，积极主动，能够有效地解决团队问题。

- 良好（16-17分）：与团队成员合作良好，能够积极参与团队活动。 - 一般（14-15分）：与团队成员合作一般，能够完成团队分配的任务。 - 需改进（10-13分）：与团队成员合作不够积极，缺乏沟通和协作能力。 - 不合格（0-9分）：与团队成员合作效果极差，无法完成团队任务。 3. 自我发展：

- 优秀（18-20分）：积极主动地参加培训和学习新知识，能够应用到工作中。 - 良好（16-17分）：能够主动学习和提升自己的能力，但还有一定的提升空间。

- 一般（14-15分）：能够参加培训和学习，但对于应用到工作中还有待提高。 - 需改进（10-13分）：对于自我发展缺乏主动性，没有参加培训和学习新知识。

- 不合格（0-9分）：对于自我发展没有任何努力，没有参加任何培训和学习。 4. 创新能力：

- 优秀（9-10分）：能够提出创新的想法和解决问题的方法，对工作有积极影响。

- 良好（8分）：能够在工作中提出一些创新的想法，但还有提升空间。 - 一般（7分）：在工作中缺乏创新能力，对问题解决没有新的思路。 - 需改进（5-6分）：对于创新能力缺乏努力，没有提出任何创新的想法。 - 不合格（0-4分）：对于创新能力没有任何表现，没有提出任何创新的想法。

5. 出勤率：

- 优秀（9-10分）：出勤率达到100%，准时上下班，没有旷工和迟到现象。 - 良好（8分）：出勤率在95%-99%之间，偶尔有迟到或早退现象。 - 一般（7分）：出勤率在90%-94%之间，有一定的迟到或早退现象。 - 需改进（5-6分）：出勤率在80%-%之间，经常迟到或早退。 - 不合格（0-4分）：出勤率低于80%，经常旷工或迟到早退。 总评分：（满分100分）

评估人签字: ______________________ 日期: ______________________

以上评分表仅作为参考，具体评分标准和细则可根据公司实际情况进行调整和修改。