蒜 薅 每 ●一 Ｉ论坛 油田地面管线施工管理 存在的问题和解决对策 油圈地面管线懑工的特点 施工规模较大 和成本管理方案，无法在管线施工工 程中进行成本管理。第二，成本管理 执行不到位。成本管理的制度和方法 虽然不够明确，但是还是存在的。但 是这些制度和方法在执行过程中却 没有落到实处，没有发挥出成本管理 应该发挥的作用。第三，成本管理监 油田地面管线施工的规模较大， 首先表现在施工资金需求较大。油田 人员、物资、设备以及一些附属设施， 地面管线设计的环节流程较多，包括 对资金的需求量较大。其次，施工人 口 刘 殿 钊 摘要：管线施工是油田地面工程 建设项目的重点施工环节，对油田开 采具有十分重要的作用。油田地面管线 施工与传统管线施工存在—定的区别， 具有许多施工特点，需要在施工过程 中极其注意。油田地面管线施工管理 是做好管线施工的必要保证，但是从 目前实际情况来看，油田地面管线施工 管理还存在诸多问题，对管线施工带 来了不小的负面影响。本文对油田地面 管线施工管理存在的问题和解决对策 进行了探讨，以期提于卜市目关工作水平。 关键词：油田地面管线存在问 题解决对策 地面管线施工管理是保证施工质 量的有效手段，是保证油田开采工作的 必要环节。油田地面管线施工管理应 该结合施工实际，从多个方面解决存 在的问题，提高管理工作成效。因此， 探究油田地面管线施工管理存在的问 题并寻求解决对策显得尤为重要。 ７２ Ｉ中国石油和化工２０１ ５・０６ Ｊ员和设备需求较多。施工人员和设备 是管线施工的两个重点，由于在实际 施工中为了保证油田开采，需要在尽 量短的时间内完成管线施工，所以会 增大人员设备的投入。总的来说，油 田地面管线施工规模较大，会给管 理工作带来不小的难度。 施工难度较高 施工难度较高是油田地面管线 施工的又一个特点，从实际情况来 看，油田地面管线交错纵横，许多施 工环节存在较大的施工难度。不仅 如此，油田地面管线的施工要求和安 全要求也很高，需要较高的施工工艺 和施工技术进行精细化施工，引起施 工难度上升。概而言之，施工难度较 高也会给施工管理带来一定影响，导 致部分管理工作无法落到实处。 施工协调性强 油田地面管线施工所参与的人 力、物质和设备都比较多，各方面的事 务都需要保持高度协调，才能确保管线 施工顺利进行。否则就可能导致施工 环节存在矛盾或是施工环节不匹配， 造成管线施工进度和质量受到影响， 无法符合满足油田开采的实际需求。 油 地甄管线施工管理 存在的问题 成本管理不到位 成本管理是管线施工管理的重 点环节，也是优化管线施工的有效方 法。但是从目前的实际情况来看，成 本管理的工作很不到位，主要存在三 个方面的缺点。 第一，成本管理制度缺失。对管 线施工没有制定明确的成本管理制度 督力度不够，无法推动成本管理工作 进行，无法确保成本管理工作质量。 施工管理不到位 施工管理不到位是管线施工管理 工作的另一个问题，它将导致管线施工 产生诸多施工问题，影响施工质量。施 工管理不到位主要表现在三个方面： 第一，对施工人员管理不到位。 对施工人员的配置、施工技术规范、 机械操作流程、施工人员专业素养等 管理不到位，导致施工人员普遍存在 误操作和错操作等现象。第二，对施 工工艺管理不到位。施工工艺流程 是管线施工质量保证的基础，只有符 合实际科学合理的施工工艺，才能确 保管线施工质量。但是在实际工作中 对施工工艺方案论证较少，无法确保 施工工艺方案切实可靠。第三，对施 工物质设备管理不到位。在施工过程 中对物质用度缺少管理，对设备缺少 维护检修，导致管线施工容易出现问 题。 对施工管理工作的监督不到位 对施工管理工作缺少监督，是油 田地面管线施工管理工作的又一个 问题。首先，现阶段大部分油田地面 施工管理依然缺少监督。对管理工作 进行监督主要包括管理制度、管理对 象以及管理手段，从目前的实际情况 来看，这三个方面施工管理工作的监 督还不到位，无法确保施工管理工作 落到实处，发挥积极作用。其次，在 整个管理过程中也缺少针对工作结 果的评价。对管理工作的结果进行 评价，可以指出管理工作中存在的不 足，并制定对应的完善措施。但是在 （下转Ｐ７４｝ ０ ０ ＿Ｉ一 ｝ｊ ｌ论坛 和影响后果的有效方式。一般来说， 可以从三个方面进行： 保施工工艺环节符合施工实际和技 术规范合乎要求。加强设备管理需要 降低油田地面工程建设项目的风险。 兰意衷 嚣 第一，加强对施工材料的管理。施 工材料是施工中的重点内容，与施工 质量和安全具有直接关联。油田建设 时间周期很长，所以在建设过程中，要 定时对施工材料进行质量检测，对不 定时对施工设备进行检修维护，避免 在施工过程中发生风险问题。 建立风险管理评估体系指导风 险管理 风险管理在油田地面工程建设 项目中表现出了多种特点，对风险管 理工作造成了不小的负面影响。风险 管理应该从风险识别、施工环节以 及评估体系等方面加强相关工作，努 力提升风险管理工作成效。 参考文献 建立风险管理评估体系需要从两 个层面进行。首先是风险管理，即针对 油田地面工程建设施工的各个环节，制 符合施工条件的材料进行处理更换。 第二，加强对施工人员的管理。 施工过程中的风险有很大一部分是由 施工人员引起，主要是由于施工人员 定详实的风险管理制度和办法，再将 这些制度和办法有机统一结合起来， 使其形成一个完善的风险管理体系。 风险管理评估也是相当重要的。 这就需要油田地面工程项目建设过程 存在错操作和误操作。错操作是由于 施工人员专业技能水平较低引起的， 误操作是由施工人员没有按照操作流 程进行操作引起的。因此需要加强对 ［１１王海，钟鸣，王伟涛．］关于油田 地面建设工程的施工项目管理探讨 ［Ｊ］．中国石油和化工标准与质量，２０１２ 中加强对风险管理工作的各个环节制 定全面立体的评估机制。同时，设置科 ［２】周书院，袁海龙，樊继铭．油 施工人员的专业技能培训和安全操作 田地面工程建设项目投资控制管 理研究［Ｊ］．重庆科技学院学报，２０１１ （作者单位：大庆油田工程建设 教育，确保施工过程风险降至最低。 第三，加强对施工工艺和设备的 管理。加强施工工艺管理主要应该加 强对施工工艺流程的制定和审核，确 （上接Ｐ７２） 学合理的评估标准，对风险管理工作的 理念、手段、成效等作出全方位评估， 以此促进风险管理工作不断改革完 善，以便风险管理发挥出切实的效用， 公司化建公司）皿 实际中评价工作不仅缺乏，而且流于 表面，无法促进施工管理工作进步。 员的施工技能水平，减少人为因素引 起的施工问题。第二，加强对施工工 艺的管理，对管线施工的施工环境、 施工技术、施工设备以及施工人员等 进行综合考量，设计出科学合理的施 工工艺流程。第三，加强对施工物资 设备的管理，强化物资的质量控制， 勤保障等。只有对这些方面的管理工 作加强监督，才能促进油田地面管线 施工管理监督体系形成，促进管理工 作进步提高。 图戢囊管线施工管理对策 加强成本管理工作 加强成本管理工作对油田地面 管线施工具有积极的作用，因此在管 缝泵臻 地面管线施工是油田地面工程 建设的重点环节，对油田开采具有十 理工作中需要加强成本管理。首先， 需要制定完善的成本管理制度和方 抽检每一批施工物资，确保质量过 关；定时对施工设备进行维护保养， 增强施工安全性。 加强对管理工作的监督 加强对管理工作的监督，是推 进油田地面管线施工管理工作的有 分重要的作用。管线施工管理工作具 有多个方面的特点，需要结合这些特 案，根据油田地面管线施工的特点， 结合管线施工的具体环节，制定完善 的成本管理制度和方案用以指导成 点，制定对应的管理措施，加强各个 方面的工作，才能切实提高油田地面 管线施工管理工作水平。 本管理工作。其次，加强成本管理工 作的执行力度，在管线施工的各个环 节将成本管理落到实处，比如严控物 效措施。针对现阶段大部分油田地面 管线监管不力的状况，首先需要加强 对施工环节管理工作的监督，主要包 参考文献 ［１１王金阳．］油田长输管线施工成 资用度，合理精简施工人员等，从各 个方面加强成本管理。 加强施工管理工作 加强对管线施工的管理，需要 从三个方面进行。 括了施工对象管理、施工环节管理、 施工工艺管理等施工环节，只有加强 对施工环节管理工作的监督工作，才 本控制的分析［Ｊ】．科技与企业，２０１２ ［２］万庆英．加强油田施工企业 内部审计研究［Ｊ］．科技创业家，２０１２ （作者单位：大庆油田工程建设 能确保施工环节的管理工作落到实 处。同时，加强对非施工环节管理工 作的监督，主要包括了成本管理和后 第一，加强对施工人员的管理， 通过定期专业技能培训提升施工人 公司化建公司）圃 ７４ Ｉ中国石油和化工２０１ ５・ｏ６ ｉ
