财务部考核指标模板

指标项 工作计划完成情况 考核目的 保证部门工作按计划执行 考核内容 每年上报工作计划与工作总结差异比较分析 按月、季、年度及时、准确上报财务报表 考核人 财务报表完成保证财务报表按及时性、准确性 时保质完成 任 务 绩 效 50% 加强公司财务管财务经济指标（资金的周转率、理和财务审计能应收账款周转率、资产占有资金财务管理能力 力，规避财务风周转率）满意度；财务审计制度险 是否健全；审计工作是否有效 扩展财务融资渠财务融资渠道、筹措资金的额度道，提高资金筹等是否满足企业业务发展的需财务融资能力 措能力，满足企要；财务管理费用是否科学、合业业务发展的资理、经济；资金调度和协调能力金需求 是否满足资金预算要求 财务信息有效为管理决策提供是否定期及时、真实地向总会计性 依据 师提供支持决策的财务分析报告 财务监督情况 财务工作准确性 财务费用控制 财务预算控制情况 税务处理效果 进行财务控制 提高财务工作准确度 合理使用资金，降低资金成本 进行全公司费用控制 合理税务筹划 及时筹措资金，合理运用，保证公司经营活动需要 保证部门费用按预算进行控制 日常财务监督及时，确保各类账实相符 会计核算、财务报表是否出现差错 财务费用控制是否在预定目标内 严格审核各部门预算执行，是否发生审核失误 充分利用国家享受的税收优惠数（未发生税务纠纷） 融资情况（时间、数量）与融资计划进行对比分析 总 会 计 师 资金供应及时性 部门费用控制情况 备注 部门实际费用与预算差异比较