景观设计流程
1. 范围
本流程适用于公司建筑方案确定后，对景观设计（包括概念方案、实施方案和施工图阶段）的设计过程的控制。
2. 控制目标 2.1控制目标：
规范景观设计流程，明确景观设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为景观施工作好准备。
3. 主要涉及岗位
3.1流程所有者：设计部经理
3.2相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、专业工程师）、开发部、
市场营销部、成本部、材料部、项目部
4. 主要控制点
4.1编制景观设计任务书 4.2签订景观设计合同
4.3景观概念设计方案的评审 （选定景观设计方案及设计院） 4.4景观施工图会审交底
景观设计流程公司管理层设计部经理景观设计师建筑设计师提供规划、建筑图纸设计单位相关部门提供产品建议、成本造价支持文件和记录收集项目资料编写《景观设计任务书》批准审核《景观设计任务书》《设计邀标函》批准审核选择景观邀标设计单位设计中期交流确定初步方案和设计单位景观概念方案设计工作联系函会议记录参加评审组织评审参加评审评审意见批准审核签订设计合同设计合同否设计中期交流根据评审意见完成景观实施方案参加评审工作联系函会议记录批准参加评审组织评审评审意见通过N设计中期交流景观施工图设计工作联系函会议记录评审Y组织图纸会审支持配合评审意见批准审核提供招标资料和样品招标采购部进行招标景观招标资料和样品施工配合项目部景观工程施工
步骤 1、收集资料 说明 负责人 输出 1.1收集相关部门的产品建议书及成本园林工程师 1、设计任务书 造价书； 1.2收集设计资源。 1.3收集规划、建筑平面图 2、编制景观设计任务2.1结合以上收集的资料拟定景观设计园林工程师 景观设计任务书 书 任务书。 3、将项目景观设计任3.1提交给公司领导审批，是否需要修改设计部经理 景观设计务书报公司领导审批 整理。 任务书 4筛选景观方案设计4.1在所有的设计资源中综合评比选出园林工程师 单位 较适合本项目的设计单位。 设计部经理 5、发出景观设计邀请5.1 向设计单位发出景观设计邀请函 园林工程师 景观设计函 招标邀请5.2 将项目设计任务书及规划、建筑图 函 纸提交给设计单位进行景观设计 文件发放5.3 提交设计单位签收 登记表 6、设计过程沟通交流 6.1 在设计过程中与设计单位进行沟通园林工程师 工作联系交流 函 7、进行景观概念性方7.1组织由公司管理层以及公司相关部园林工程师 评审意见 案评审 门负责人和人员等参加的方案评审设计部经理 会 8、确定景观概念性方8.1确定景观概念性方案和设计单位 案和设计单位 公司管理层 景观概念性设计方案 9、拟定景观设计合同9.1 建筑工程师初步草拟设计合同，并园林工程师 景观设计并报公司领导审批 提供对方初步设计收费意见书供公合同 成本部/专司决策或由公司分管副总出面商谈业工程师 后由公司会议再决定； 公司管理层 9.2 签订合同后送资料室备案； 10、景观深化设计过10.1深化景观方案的设计 园林工程师 工作联系程沟通交流 函 10.2 建筑工程师在设计过程中与设计 单位进行沟通交流 11、进行景观设计方11.1组织由公司管理层以及公司相关部园林工程师 评审意见 案评审 门负责人和人员等参加的方案评审设计部经理 会 12、确定景观设计方12.1确定景观设计方案 案 公司管理层 景观设计方案 13、深化修改景观设13.1与设计单位进行沟通交流，设计院园林工程师 景观初步计方案 修改景观设计方案，进行扩初方案设计方案 步骤 设计 说明 负责人 输出 14、设计过程沟通交14.1 建筑工程师在设计过程中与设计园林工程师 工作联系流 单位进行沟通交流 函 15、公司内部对景观15.1请项目部相关专业人士配合进行扩园林工程师 1. 修改意扩初设计图纸进行审初设计图纸的审查工作 见 设计部经理 核 15.2将意见提交设计院进行图纸修改 2. 扩初设计图 16、设计院修改扩初16.1根据以上修改意见，设计院修改扩园林工程师 扩初设计设计图 初设计方案 图 17、设计过程沟通交17.1 在设计过程中，建筑工程师与设计园林工程师 工作联系流 单位进行沟通交流 函 18、确定扩初设计方18.1经公司管理层确定扩初方案后通知公司管理层 施工图 案后进行施工图设计 设计院进行施工图设计 园林工程师 19、公司内部对设计19.1请项目部、成本部等相关专业人士园林工程师 1.修改意图纸进行审核 配合进行施工图及图纸概算、主要见 设计部经理 材料、苗木的消耗量的审查工作 2.施工图 成本部/专19.2将意见提交设计院进行图纸修改 业工程师 20、设计院修改施工20.1根据以上修改意见通知设计院修改园林工程师 施工图 图设计 施工图设计 21、设计过程沟通交21.1 在设计过程中，建筑工程师与设计园林工程师 工作联系流 单位进行沟通交流 函 22、将通过审核的景22.1将确定的景观施工图提交项目部； 园林工程师 图纸文件观施工图以及相关材发放登记22.2将相关材料样品提交招标采购部 料样品提交相关部门 表 23、配合指导
23.1现场工地景观施工时，建筑工程师园林工程师 设计变更进行指导 单 5. 主要涉及文档/信息流程
文档名称 1、设计单位资源信息记录表 2、景观设计任务书 编制部门/人员 设计部/园林工程师 主要内容 统一格式的信息记录表：单位资质、业绩、设计能力、信誉 1234567设计范围 项目概括 用地条件 规划设计条件 项目定位和设想 设计成果要求 设计时间 联数 1 提交部门/人员 设计部经理 提交时限/频率 景观设计开始前 景观方案设计前 设计部/园林工程师 2 公司例会 设计单位 设计部 3景观设计招标邀请函 4、景观设计合同 设计部/园林工程师 确定邀请招标的设计费用及提交设计方案时间 确定设计费用及提交设计方案时间 3 公司例会 设计部 财务部 设计单位 公司例会 设计部 财务部 设计单位 设计部、设计院/第一负责人 设计部、设计院/第一负责人 设计部/园林工程师 设计部/园林工程师 项目部/施工单位/材料部/成本部 景观概念性方案设计前 概念性方案通过后一周内 随时 设计部/园林工程师 3 5、工作联系函 6、景观设计方案评审意见 7、图纸文件发放登记表 8、图纸存档登记表 8、设计变更单
设计部/园林工程师 设计部/园林工程师 与设计院沟通协调及时传达反馈意见 2 对方案提出的建设性2 修改意见。 方案评审后一天 设计部/园林工程师 设计部/园林工程师 设计部/园林工程师 登记发放文件或图纸，签收人签字 设计院所提交的图纸留存登记 变更项目、位置、内容、原因、造价等 1 发放图纸文件同时 提交图纸后一天内 （施工配合过程中） 1 4
