XX施工组织设计方案

施

组 织 设 计

工

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2008年4月21日

目 录

一、施工总说明 二、施工总平面部署 三、施工方案或方法 四、项目主要管理及技术人员

五、施工进度计划及工期保证举措

（含施工总进度计划表）

六、劳动力计划表 七、主要施工机械设备表 八、工程质量保证系统

九、工程质量保证举措 十、安全生产举措

十一、文明施工及环境保护举措

十二、施工质量控制及质量目标

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第一章 施工总说明

一、施工总说明

海河两岸综合开发工程是以建设世界名河为目的，对海河进行历史上最大规模的综合开发改造，将海河建成独具特点、国际一流的服务型经济带、景观带、文化带，修建与天津国际化多数市形象相适应的“水清、岸绿、景美、游畅”的滨河景观。海河堤岸改造工程是海河两岸综合开发工程的十大基础工程之一，经过堤岸改造，形结婚水景观，为人们供给休闲娱乐场所，同时知足行洪、排涝要求。本工程地处暖温带季风性性天气区，冬天严寒、干燥、少雪；春天干旱少雨，冷暖多变；夏天气温高，湿度大；秋天秋高气爽、少雨。

本工程为绿化（第1标段）海河两岸基础设备项目（北安桥-大沽桥）堤岸景观部分左岸绿化。质量要求为优秀，计划动工日期为2008年4月28日，计划动工日期为2008年5月28日，苗木缺点责任期为三年。

二、施工条件

本工程拟建区由发包方在动工前达成施工场所动工一定具备施工的三通一平工作，发包方在动工前将施工所需的水、电通信等管网线路从施工场所外面接至施工现场。工程建设动工前所需的全部手续及准备工作已齐备。现场交通便利，利于现场管理。

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第二章 施工总平面部署(附施工总平面部署图）

一、施工平面部署

1、知足施工作业需求，部署紧将就理，达到有益生产、方便生活、安全生产和保护环境要求。

2、部署暂时设备用房，有益生产，方便生活，为创立文明施工现场打下优秀基础。

3、切合劳动保护、技术安全和防火要求。 二、施工现场平面部署图（见附表）

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第三章 施工方案与方法

一、工程测量

（一）测量控制网的成立 1、建筑方格网测设 （1）建筑方格网初步确立

建筑方格网测量以前，应以主轴线为基础，将方格点的设计地点进行初步放样。要求初放的定位偏差（对方格网起算点而言）不大于5㎝。初步放样的点位用木桩暂时标定，而后埋设永远标桩。如设计点所在地点地面标高和设计标高相差较大，这时应在方格点设计地点 周边的方向线上埋设暂时木桩。

（2）建筑方格网点坐标测定方法

方格网点空地地点突出此后，采纳导线测量法来成立建筑方格网。 依据本工程特点采纳一次布网法，不测设纵横主轴线尽量布成Ⅱ级全面方格网，经过测角、量距、平差、调整后的工作，构成一个Ⅱ级全面方格网。

（二）定位测量 1、水平测量：

（1）依据业主供给的基准点和标高，使用自动安平水平仪，采纳来回复测法，把水平点引至施工现场，并成立施工现场标高控制网。

（2）为了检查水平点的稳固性，应在场所适合地址成立水平基点组，其点数不得少于三个，点间距离以50-100为宜，高差应用Ⅱ等水平测定。每隔一准

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时间，或发现有改动的可能时，应将全区水平网与水平基点组进行联测，以查明水平点高程能否改动。

（3）平面控制点的标桩一般以木桩为主，也可采纳铁桩和金属管段等。木桩打入土中以后，应将桩顶锯平。为了保证桩位稳固，可将桩四周浮土挖出，用砼将木桩固定。

（三）土方工程 1、土方开挖

（1）土方开挖应绘制土方开挖图，确立开挖路线、次序、范围、基底标高、边坡坡度、排水渠、集水井地点以及挖出的土方堆放地址等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。

（2）发掘机、运土汽车出入基坑的运输道路，应尽量利用基础一侧或双侧相邻的基础（此后需开挖的）部位，使它相互贯穿作为车道，或利用提早挖除土方后的地下设备部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道，以减少挖土量。（3） （4）机械开挖应由深而浅，应预留一层150-300㎜厚土层用人工清底、修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，防止超挖和土层遭到扰动。

（5）做好机械的表面洁净和运输道路的清理工作，以提升挖土和运输效率。 （6）土方开挖可能影响周边建筑物、管线安全使用时，一定有靠谱的保护举措。

（7）机械开挖施工时，应保护平面控制桩、水平点、基坑平面地点、水平标高、边坡坡度等按期进行复测检查。

（8）雨期开挖土方，工作面不宜过大，应逐段分期达成。汛期应有防洪举措，防备雨水吞没施工场所惹起坍塌。

2、土方回填 （1）回填土料

①含水量切合压实要求的粘性土，可用作各层填料，施工含水量控制范围，在填料的Rd-W关系曲线中，依据设计质量密度确立。如无击实试验条件，设计压实系数为0.9时，施工含水量与最优含水量之差，可控制在-4%～+2%范围内。

②碎声草皮和有机质含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。 （2）回填土

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①填土前先布设水平点、标桩，随填随校核。

②人工填土，用手推车或灵活翻斗车运土，倒入槽坑内，用锨、锄、耙等将土铺平。摊铺厚度不得超出300mm，厚度可用样棒控制。

（3）土的夯实

①人工夯实可用木夯、石夯或铁夯进行，夯锤重宜为60～80kg。操作时，举夯过膝。一夯压半夯，夯夯相连，行行相接。夯至规定的密实度为止。 二、绿化工程施工方案 （一）苗木的采买

1、选择苗木应切合设计要求及标准规范的规定，采买的苗木应生长旺盛，树型丰满、无病虫害、无严重的机械伤害，无擦破树皮，受风冻伤害或其余伤害，外观应显示出正常健康状态，能蒙受上部及根部适合的修剪，拥有很好的赏析性。 2、苗木调运过程中要保证苗木、花卉的土球、根系的完满性以及树型的完好性，并在运输时实时对苗木、花卉进行补湿浇水，保证苗木不失水，新鲜长势好，装卸苗木时应轻吊轻放，不得伤害苗木和造成散球。

3、出席所的苗木的根源、规格、数目早先报监理工程师。 4、当日不可以栽种的苗木、花卉进行补湿遮荫等技术举措。 5、苗木进场查收应达到以下标准。

（1）落叶乔木树干挺秀，生长旺盛，树叉分枝点适量，根系完好，能依据其自然习惯对称生长，不该有大于直径20㎜未愈合的伤痕，胸径测量高度按国家规定。

（2）常绿乔木要求树型丰满，分枝均匀，起运苗木要带有完好适合的土球，能依据其自然习惯对称生长，不该有大于直径20㎜未愈合的伤痕，按规定要求的高度、胸径、分枝计量规格。

（3）常绿球类，要组织密实，修剪适量，要求规格为修剪成型的净球的冠径，栽种时要求原带土球适量完好。

（4）花灌木要求分枝均匀，按分枝多少，生长年限，覆盖冠径来计算规格。 （5）所有栽种物应切合现行对于植物病害及花虫传染检疫的法例，到现有附有检疫证明。

（二）苗木的栽种

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1、铺设表土、放样

（1）平坦场所。依据所供给的场所本质现状，清理土层表面的杂物垃圾，有石灰塘、渣渍塘的地方，还要进行深挖，完全消除，保证场所无杂物。消除的杂物实时运出场所，回填切合设计要求的栽种土进而达到栽种的标准。

（2）铺设表土

①资料要求：表土应为松懈的、拥有透水作用的并含有有机物质的土壤，能滋长植物生长，不该含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25㎜的石块、棍棒、垃圾等；收集时，表土上生长有旺盛农作物、草或其余植物，证明该土质是好的。

②地表面的准备：覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打坏使成为平均的栽种土，不可以打坏的土块，大于25㎜的砾石、树根、树桩和其余垃圾应消除并运到监理人赞同的地址荒弃。经过翻松、加填或挖除以保持地表面的平坦。

③表土铺设：

1）准备工作经监理人认同后，应即铺设表土，铺设厚度应切合下表的要求。当表土过分湿润或不利铺设时，不该进行铺设。除非还有规定，表土铺设达成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车乖道或其余近似构造低25㎜。 2）表面铺设达到要求厚度后，其达成的工程应切合所要求的线形、坡度、边坡。

3）铺设后，承包我应用机具将表土滚压，并形成起码深50㎜的纵向沟槽。所有铺设面积应拥有平均间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理人还有要求者除外。

（3）放样

依据设计图纸的要求标出栽种地段、栽种地点及品种，进行实地放样，保证放样的切合设计要求，栽种前应征得监理工程师和现场代表的认同后，方可进行下道工序。

2、苗木栽种

（1）栽种苗木前表土、肥料、水等应切合设计要求及有关标准规范的规定。 （2）刨坑

1）刨坑、刨槽的规格要求

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a．刨坑、刨槽地点要正确，坑径应依据根系、土球大小及土质状况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，免得造成窝根或填土不实。

b．坑径一般要比植物的根系或土球大0.2-0.3m，详细规定以下表所示。 c．如遇土质过粘，过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适合加大坑径。

乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格

乔木干径

㎜

30-50

50-70

70-100

灌木干径 m

常绿树高度 m

坑径 m × × × × × ×

绿篱高度与相对应的坑槽规格

绿篱高度 单行（槽：宽*深） 双行（槽：宽*深）

2)刨坑的操作

a．刨坑时以制定的地点为中心按规定的坑径划一圆圈作为刨坑的范围。

m m m

× ×

× ×

×.4 ×

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b．刨坑时应把表土和底土分别置放，不一样的土壤亦应分开堆放。堆放地点以不影响栽种为宜。刨坑到规定深度后在坑底垫底土。

c．挖坑的坑壁要随挖随修使其成直上直下的形状，不要成锅底形。 d．刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设备应停止制作，并实时向监理人报告，请示办理方法。

（3）换土：对不适合苗木生长土壤进行改换，征得监理工程师赞同后把运来的新土堆至塘边，消除原有塘里的杂土。

（4）施基肥：依据苗木品种规格，生长特征，采纳国产25%含量的氮、磷、钾复合肥作为基肥，每株30-50g拌匀填土。

（5）栽种：苗木落塘时，坑穴底依据需要，松填150mm的表土，有益于栽种后的生长，并对泥球进行检查，如遇有稻草，蛇皮袋资料包装的土球，一定实时消除，保证土壤与土球符合，落塘深度一般低于地面3-5cm。 （6）栽种

1）修剪工作对高大乔木应在散苗前后进行，既在栽种行进行，高度3m以下无显然主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、齐整雅观，可在栽种后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛免得影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽地点要适合，一般离芽10㎜左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20㎜以上的大枝前剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防备病虫、雨水伤害。

2）散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽种，尽量缩短根部裸露时间，以利成活。散苗时要要轻拿、轻放，行道树散苗要顺道的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完好，搬运土球时不得只搬树干，尽量少转动土球。

3）栽种前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感得病虫害根、过长的根剪去，剪口要光滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。 4）栽种前应检查坑的大小、深度能否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。

5）栽树时不得倾斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与树根部在一垂直线上，行道树的树弯应应在顺道的方向，与路平行。

6）应由有经验的工人，依照正常做法，进行栽种和回填土。植物应垂直地栽好，比在苗圃的栽种深度加深20-30㎜。栽种前的乔木和灌木应经监理人检查认同。

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7）对裸根植物，先将表土放在坑底，其松懈厚度约150㎜，随即分布2.5㎏（视表土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖50-100㎜回填土，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑，以自然形态散开根系，所有折断或破坏的根系，应予截去，使根部有优秀的生长。

8）在树坑四周及其上回填土并捣固和适合压紧；当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150㎜回填土并夯实。植物四周应由土围成与树坑大小同样的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150㎜。

9）栽行道、队列树一定横平竖直，栽种时可每隔10或20株按规定地点正确的栽上一株作为前后植树对齐的依照，而后再分别栽种。

10）回填土随即填在植物土球四周并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并铺平，而后将其余回填土填下，还应做好浅土盆的蓄水池。

11）在栽种后应按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月以内，再浇透水2-3次。后来每周一般浇水一次，视天气状况而定，直到植物成活为止。

（7）苗木支撑

胸径10cm以上的常绿树、带叶的落叶树及树冠较大的树木在栽种后，为防止因风等外因的影响倾斜，需用杉木四脚桩的方法进行支撑，且杉木桩直径大于6cm，主要程序有以下几点：

A、制桩：制桩的长度依据树冠的大小而定，长度一般支撑于树高的2/3处为宜，短桩依据土壤密集度而定一般长50-100cm为宜。

B、打桩：打桩的深度一般是40-80cm为宜，在打桩时要保持短桩向外必定的倾斜。

C、绑扎：在绑扎前，先要用棉布或草绳等资料作为隔物裹住树干，防备铁丝或支撑物伤害树皮，绑扎时必定要扎紧以防晃动。

⑩清理：上述工作结束后，把栽种过程中遗留下来的杂物消除出施工场所，保持场所洁净。

3、地被植物的栽种

1）翻土整地：对草坪地被植物铺种场所，进行土壤深翻消除杂物，而且进行局部场所的平坦工作，在深翻平坦的基础长进行仔细的细耙，使土壤成颗立状。 2）松土：对表土以下20cm的土壤进行粉碎细耙，保证土质优秀的松懈场所平坦，并喷除草剂。

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3）施基肥：按每亩100kg的氮、磷、钾复合肥用量进行施肥，洒水地面，而后进行细耙，进而与10cm内土壤混淆平均。

4）地被植物栽种：采纳直接移栽铺想法，栽种时逐渐压实，使植物与土壤很好的联合起来。草坪块与块之间的缝隙填土后压实。

5）浇水：第一次浇水逐渐浸透，浇透，草坪在3天后再次滚压几次，保证草坪完好平坦，再进行第二浇水，并在抽芽生根期保持正常的湿度，有益于地被植物生长。

6）清理：上述工作结束后，把栽种过程中遗留下来的杂物消除出施工场所，保持场所洁净。

4、栽种草皮 1）资料 （1）草种

应选择适合于当地天气条件易于生长的草种，或经监理人赞同或指示的其余混淆草种。混淆草种应试验其萌芽状况，其纯度和萌芽率均应达到90%以上。

（2）草皮

栽种草皮应拥有耐旱、耐涝、简单生长、蔓面大、根部发达、茎低矮强健和多年生长的特征。

（3）肥料

1）应优先使用经过沤制的农家肥。

2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装供给。化学肥料应含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾；或依据土壤肥力状况选定。 3）混淆肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%表土平均拌和而成。含有不低于上述有效营养成分的液体化肥也能够使用。

4）水

栽种或保养植物用水应无油、酸、碱、盐或其余对植物生长有害的物质，并应切合有关标准的要求。

2）施工要求 （1）撒播草种

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1）准备好地表面

①按设计要求及有关标准规范的规定。

②地面无天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时，承包人应按设计要求及有关标准规范的规定，加铺表土，以形成厚度切合要求的表土层。

2）播种方法及用量

①承包人应早先将采纳机具和播种方法通知监理人，必需时承包人应在工程开始前作工艺的野外试验。

②除图纸还有规定或监理人指示外，草籽播种量：一般状况下每1000㎡平川面许多于6㎏，坡地面许多于9㎏。

③将采纳的草籽和混淆肥料拌和，平均地撒播到已准备好的表土区内，也可在播种前不多于48h施肥，使肥料深入到表土层内，施肥量每1000㎡许多于70㎏。

（2）铺植草皮

在铺植地表的准备工作达成此后，即可铺植草皮，可铺成条状方格。铺草皮时，除平铺外，在边坡较高较陡之处也可铺植。即自坡脚处向上钉铺，用小尖木桩或竹签将草皮固定在边坡上。铺植的形式，按图纸要求，或依据详细状况，可采纳叠铺，或方格式铺植。铺植后应进行喷灌浇水。

5、苗木的保养管理 （1）乔灌木的保养

①浇灌:每年初浇一次返青水,初冬浇一次封冻水,此间应视天气状况及土壤干湿状况合时浇灌、浇水和叶面喷水。每次浇水要求浇足浇透,以利于树木的生长和发育。

干旱季节或夏天高温季节,需增强水分管理,实时进行人工浇水或排水,根绝因干旱或积水而影响植物长势。

②病虫害防治:以防为主,防治联合,应依据各树种的生长特征进行病虫害防治。

A：防病药物应按期喷洒,以预防为主:防虫药物则应依据虫情发生状况实时喷洒,治早治了。

B：依据季节和社会状况,预防自然或人为灾祸对植物造成的伤害。

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③整形、修剪:每年应联合植物的特征及功能需要,按期对植物进行整形、修剪。

A：死亡的植株(枝条)实时进行消除与改换。

B：乔、灌木的枯枝、病枝、畸形校、过密枝遮挡交通标记、影响视距的枝条应实时剪除。

C：主树种要每两个月整形、修剪一次,保持树型齐整雅观,其余树种、地被、草坪等要按期修剪,保持雅观。

D：修剪的切口一定光滑,并与树干表面齐平,防备树干伤害、高枝崛起和树冠大小不一等。

④施肥:所有植物一年追肥许多于3次,以促进植物生长或延伸绿期。施肥方法可采纳叶面喷施、浇灌或坑施。每次施肥的种类和施肥量视植物生长势确立。

⑤松土、除草:春、夏植物生长旺盛,要进行常常性的松土、除草。 A：松土深度随植物种类、大小而定,一般以3-5CM为宜;松土的同时应消除树穴内杂草,防备争水夺肥。

B：4-10月份除7、8两个月每个月两次除草外,其余月份每个月起码除草一次,除杂草根系时应注意不伤害绿化植物的根系和枝叶。

⑥补植:各种树木的死亡、缺失,应实时消除死株,并实时补植。补植的苗木应与原栽种的树木种类、外形一致,规格应稍大些或依据业主的指令进行。

（2）草坪、地被保养举措

栽种施工达成后，一般经过1-2周的保养便可长成丰满的草坪还要进行保养，方能保证草坪景观长远的连续下去。

①浇灌：注水时间：返青到雨季前．这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，应注水5—8次。雨季基本停止注水。这一期间空气湿度较大，草的蒸腾量降落，可少浇而不浇。雨季后至枯黄前应多浇水。一天之中，气温不超出25度，任何时间均可，可是超出25度时，应避开高温，免得草坪被灼伤。注水量：每次浇水应以浇透为主

②施肥：应以氮肥为主，草坪建好后在生长季而施追肥，建植前每亩施用N-P-K复合肥，在生长季每个月应追一次肥，这样可增添枝叶密度，最后一次不该晚于9月中旬。

③除杂草：杂草是草坪的大敌，杂草的侵入会严重影响草坪的质量。草坪中最常有的杂草有票据叶杂草和双子叶杂草。一年中七、八月份危害最严重，杂

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草消除一般采纳人工除草和选择性化学除草剂除草，采纳的除草剂样品7天前提交监理工程师赞同。除双子叶植物杂草的药剂有酯，每亩草坪一次用量为市两，加水3000-5000斤稀湿；二甲四氯，每亩草坪为3-6市两，加水同上；还有对水花生可用水花净除灭，注意喷药时发展注意天气、温度、风向等因素。 ④施肥：施肥是草坪管理中一项重要举措，除了在播种前施足基肥(营养土)外，还要重视生长远内各阶段的追肥工作，以促进根茎生长和提升与杂草的竞争能力。追肥采纳无机肥料，直接撒在草坪上，而后接着注水。施肥时一般在初夏和初秋进行，一年许多于两次。

⑤修剪：修剪是保持优良草坪的主要管理举措之一。它的目的在于特定的范围内保持顶端生长，控制不耐刈害的营养生长，保持一个雅观长远耐用的草坪。草坪的修剪，随草的种类和生长环境不一样而定。草坪修剪后要保证齐整雅观，修剪后，实时清理剪下的碎草。每处草坪时间控制在2-3天内快速达成。 此外，依据北方缺水，冬天天气严寒等特征，乔木一定在霜冻以前用草绳缠树干，以防树木冻死，冬天尽量少补水，施肥。地被用草包覆盖等举措。

第四章、项目主要管理及技术人员

一、项目管理机构和主要成员职责

1、项目经理、副经理：负责监察、协调现场、施工、供给、财务等各方面的工作，负责与建设单位、厂商等外单位联系，是项目施工的管理决议者、组织者、协调者和责任者。

2、技术负责人：负责项目技术，辅助项目经理工作。 3、施工组：负责施工现场的管理和生产调动工作。 4、质量员、安全员：负责施工质量和安全生产调动工作。

5、计划员：负责合同订正、工程资料决算、工程决算、成本剖析和工程结算工作。

6、资料员：负责物质采买、运输、存贮、保存、发放；机械设备的装备、调动、保护。

7、资料员：负责质量系统记录文件和工程资料的整理和管理。

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二、主要施工管理及技术员（见附表）

本项目拟投入11名现场管理人员，用来保证工程的顺利展开。

名称

一、总部 1、 项目主管 2、 其余人员 ………… 二、现场 1、项目经理 2、技术负责人

主要施工管理及技术员

姓名

职务

职称

主要资历、经验及肩负过的项目

王永胜 总工 高级工程师 乳山景观长廊绿化工程

李敏 经理 工程师 乳山景观长廊绿化工程

陈世枫 项目经理 工程师 盐城行政中心绿化工程

李起超 经理 高级工程师 盐城行政中心绿化工程

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3、园林专业工程师 彭宏嫣

经理

工程师

乳山景观长廊绿化工程

4、测量专业工程师 杨跃进 专业工程师 工程师 盐城行政中心绿化工程

5、机械工程师 王志大 专业工程师 高级工程师 盐城行政中心绿化工程

6、质量管理 刘交刚 专业工程师 高级工程师 盐城行政中心绿化工程

7、造价管理 杨建光 估算员 助工 乳山景观长廊绿化工程

8、资料管理 刘艳 资料员 助工 乳山景观长廊绿化工程

9、安全管理 丁文娟 安全员 技术员 乳山景观长廊绿化工程

10、资料管理 高玉鹏 资料员 助工 乳山景观长廊绿化工程

11、计划管理 梁怍申 统计员 统计师 乳山景观长廊绿化工程

第五章、施工进度计划及工期保证举措

（含施工总进度计划表）

一、工期要求

（一）本工程计划动工工期为2008年4月28日，计划完工日期为2008年5月28日。

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（二）为实现业主对工期的要求，一定做到资料供给实时，劳动力及机械设备充分知足，合理组织流水施工，在施工全过程中充分利用时间，以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划达成。

二、工期保证举措 1、管理举措

（1）对本工程施工进度、物质、劳动力、资本和设备进行高度和均衡，解决施工中的各种矛盾，保证工程顺利进行。

（2）保证工期资料准备充分，以知足工程施工需要。

（3）拟订周进度计划和月进度计划，应明确安排施工工种的穿插开端时间、结束时间，并拥有本质可行和可操作性。增强施工组织管理，防止和减少窝工现象发生，使各分部分项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运行，保证各个节点工序准时或提早达成，进而做到以周保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。

（4）仔细抓好施工进度的三级动向管理，三个计划做到整体连接和稳固均衡，经过信息反应，对计划作有效的动向控制。成立每周例会制度，仔细检查进度计划达成状况，及进解决施工中出现的的问题，依据检查落况，高速实行进度计划并做好调动。

（5）实时依照停电、停水通知，早先做好其余工作安排。

（6）推行工人薪资与产量、质量挂钩，每日工作量落实到班组及个人，凭施工员签证的“任务通知单”兑现薪资，重奖重罚及展开要点工程立功比赛活动。调换员工踊跃性，加班加点，保证质量，按计划实行。

2、技术保证举措

（1）充散发挥施工技术水平，运用先进的施工技术、测量技术等，依赖技术及工艺保证工程施工顺利、快速地进行。

（2）编制详尽的施工网络计划，依据设计图纸、现场条件以及建设单位对阶段工程达成要求，从施工流程搭接安排长进行优化。

（3）进行多方案比较，优化方式方案，踊跃采纳建设部推行的十项新技术、新资料，以技术先进为指导思想，向技术要效率，保证工期的顺利达成。 （4）找出施工过程中的特别、要点工序，落实合理有效的施工方法和举措，侧重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。

（5）成立及完美质量系统，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人

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员，增强分部分项工程施工的技术交底，特别是特别、要点工序，应在施工过程中增强监察控制，做到一次成优，并增强成品保护，进而提升工作效率，保证工期。

3、劳动力保证举措

依据进度计划、估算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并依据工程进度需要，实时调整劳动力，必需时装备两班作业人数，以保证施工进度。

4、资料和机械设备保证举措

（1）充分利用自己的优势，装备数目足够、性能先进的机械设备，提升机械化作业程序，最大限度的发挥机械作业效率，为加速工程进度作有力的保证。 （2）依据施工进度，编制资料供给计划，实时组织资料采买进场，以知足生产需要。

（3）保证供给资料的质量，防止退货办理和歇工待料，影响工程工期。 5、施工协调兼顾适合

施工过程中的协调工作，面广量大，包含生产计划协调、资料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调以及与外面的协调工作。此项工作项目经理应作为优等大事来抓，进行一周工作部署、任务安排、明确目标、落实举措，每日下班前召动工程例会，解决当日施工过程中存在的问题，协调下一步工作。

6、施工计划井井有条

计划是龙头，增强计划的指导作用的控制进度的必需手段，在施工中，项目部将以本施工组织设计为基础，制定严实的分项工程作业计划，做到前紧后楹，并将计划按月、周分解到每个作业班组，特别侧重保证日计划的实现，本公司还将采纳各处形式的内承包制，将生产效益和员工的亲身利益挂钩，同时，在施工中，我们将按期检查计划的履行状况，实时解决存在问题，使施工依照预约的计划要求井井有条地进行。

7、提升机械利用率

提升设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。为保证工期目标的实现，本公司还将充分利用施工空隙，对各样施工机械和计量具具进行保养和维修，机械使用中若发现隐患应立刻进行检修，以保证机械设备完满率达到95%以上，计量用具合格率达到100%，机械利用率达100%，为目标管理创立第一有益因素。

XX施工组织设计方案

三、施工总进度计划表（见附表）

第六章 、 劳动力计划表

劳动力计划表

工种 管理人员 壮工 技工… 共计 XX施工组织设计方案

人数及 投入 人工工日 人数 年代 4月28-30日 5月30-31日 5月1-3日 5月4-5日 2008 5月6-8日 年 5月9-10日 5月11-12日 5月13-14日 5月15-16日 5月17-18日 5月19-20日 5月21-22日 5月23-24日 2008 5月25-26日 年 5月27-28日 保养3年 共计 11 22 341 490 4 4 8 690 1131 40 4 80 690 2042 11 22 4 8 40 80 11 11 11 11 11 11 11 11 22 22 22 22 22 22 22 22 10 20 5 10 5 10 25 25 20 40 10 20 10 20 50 50 20 20 30 20 30 20 9 20 40 40 60 40 60 40 18 40 41 51 46 41 46 41 50 41 82 102 92 82 92 82 100 82 11 22 10 20 20 40 41 82 11 11 11 11 22 22 33 22 25 25 30 30 50 50 90 60 3 4 5 9 6 8 15 18 39 40 46 50 78 80 138 100 人工工日数 投入人数 人工工日数 投入 人数 人工工日数 投入 人数 人工工日数

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第七章 、主要施工机械设备表

设备 名称 型号及 数目 规格 CA72304T CH1012LC 76300 制造 厂名 购买 年份 已使用 台时 此刻 检修状况 哪处 时间 进场 货车 1 2004 450 优秀 租借 2008-04-28 微型货车 1 2005 620 优秀 购买 2008-04-28 喷播机 3 2006 563 优秀 租借 2008-04-28 草坪机 6HP SVW7183FJI 1 2006 85 优秀 2008-04-28 洒水车 1 2005 325 优秀 租借 2008-04-28 多功能洒水车 水平仪 CTW305 1 2007 2103 优秀 租借 2008-04-28 / 3 2003 254 优秀 购买 2008-04-28 经纬仪 / 2 2007 251 优秀 购买 2008-04-28 高空修枝剪 / 1 2005 652 优秀 购买 2008-04-28 XX施工组织设计方案

吊车 QY-12 2 2006 123 优秀 购买 2008-04-28 高压水泵 3寸 4 2007 256 优秀 购买 2008-04-28 喷药车

跃进141 1 2006 221 优秀 购买 2008-04-28 XX施工组织设计方案

第八章、工程质量保证系统

一、成立健全质量保证系统

(一)本工程以项目经理、项目技术负责人为龙头，由专职质检员、施工员和各工种负责人构成的质量管理领导班子，逐级成立质量责任制及全员参加的质量管理系统，经过各样手段对施工过程进行全面质量控制，保证工程质量。 (二)项目经理是工程质量总负责人，项目技术负责人全面负责质量管理的监监工作，项目专职质检员负责工程的质量检查监监工作，各专业施工员负责对所肩负的分部、分项工程进行质量管理，保证各分部分项工程合格率达到100%。

(三)接受各级主管部门、业主及监理工程师、设计师的指令。

1、听从各级主管部门的领导、指导和监察，仔细听取、总结指导建议，优良、快速、安全地达成工程施工任务。

2、工程施工组织设计和分部分项工程施工方案，早先请业主和监理审察，在业主监理赞同后方可组织实行。分项工程达成后，按规定提早以书面形式提请业主及监理工程师查收，切合要求后方可隐蔽，以及进行下道工序的施工。接受业主、设计师、监理工程师的指令，配合业主、监理工程师监察检查工种施工全过程。

3、严格按施工图、国家规范以及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中的疑问，实时提交设计方或业主，确立方案后再进行施工。

4、工地所有劳动力、施工设备、周转资料不单要知足工种施工期质量的需要，同时也要知足施工安全的需要。

（四）工地环境

1、场所部署：充分考虑工程施工的需要，合理部署施工地场所，保持场容场貌整齐，保持工地外施工道路顺畅。

2、文明施工：增强文明施工管理，保持施工现场、施工道路的整齐有序，夜间施工、工地垃圾办理一定取适合地环保部门的赞同，施工噪音应切合当地环保部门的要求。

3、安全管理：工地设捍卫室，负责工地内的安全捍卫工作。施工开始实时

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与安所有门获得联系，办理全部手续并签署安全责任协议，做好工地安全捍卫工作。

第九章、质量保证举措

（一）测量工程质量保证举措

1、测量定位所用的经纬仪、水平仪及工艺控制质量的检测设备一定经过校验合格，在使用有效周期内的测量用具按二级测量标准进行测量检测控制。

2、测量基准点要严格保护，防止撞击、破坏。在施工期间，要 按期复核基准点能否发生位移。

3、总标高控制点的引测，一定采纳闭合差测量方法，保证 引测结果精准。

4、所有测量察看点的埋设一定采纳闭合差测量方法，保证引测

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结果精准。

5、轴线控制点和总标高控制点，一定经监理书面认同方可使用。 6、所有测量结果，应实时汇总，并向有关部门供给。 （二）绿化工程质量保证举措 1、工程技术方面

(1)把好苗木选择关：苗木的利害是影响绿化赏析成效的基本条件。必定要选树干挺直树形丰满、树叶旺盛、生长强健、无病虫害的切合该工程设计规格要求的苗木。

(2)严把起挖、运输关：苗木的起、挖和运输的利害是影响到绿化成败的要点。且包扎物须密切、坚固。运输过程必定轻装、轻卸，果断防备野蛮装卸。

(3)绕草绳：为减少树干的蒸腾，一定对所有大树在栽种好后，对树干用草绳绕扎，以达到树干保湿的作用，提升在活率。

(4)支撑：因为大树，名高引谤，对栽种的大树一定用支撑将大树固定，以防大树倒或倾斜。

(5)保养管理：

①实时浇水和排水：特别是移植不久的树木，因为根系正在恢复期间，汲取水分的能力减小，故一定常常保持土壤润湿，松懈易板结的土壤的蒸腾旺季每个月一定松土一次。干旱时需实时浇水，特别在干热风的季节还须进行叶面喷水，以减少蒸腾。

②除草：采纳化学除草和人工除草相联合方法，达到技术规范所规定的范围内，以保持绿地的齐整雅观。

③病虫害防治：发现病虫害应实时防治，采纳专用药剂进行防治和毒杀。 ④抗风举措：在季风到临季节应常常检查，加牢支撑，做到防患于已然，在狂风事后要实时扶正被风吹倒、吹歪的树木。

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2、管理举措方面

(1)成立自检、自查、申报、监理复检的质量监察报表制度，实时上报工程质量进度表。每次绿化资料进场要进行质量检验，经检验合格签证后，方可进行栽种。

(2)在组织上，由项目经理负责，制度落实到各个岗位，构成一个现场质量保证系统网络。提升所有参加本工程项目施工的全体员工的质量意识。把项目施工质量作为查核的重要内容来对待。

(3)每道工序在施工前作好技术交底工作。工序交接时须对前道工序进行检查查收，合格后方可进行下道工序的施工。

3、工期内的保养举措 (1)松土、除草

乔灌木下的大型野草一定铲除，特别对树木危害严重的各种藤蔓，苗木根部周边的土壤要保持松懈，易板结的土壤在蒸腾旺季每个月松土一次。

(2)施肥

树木栽种前需施工基肥，成活后生长远施追肥，施肥量(复合肥料)可依据树中、树龄、生长远和肥源不一样要求而定。

(3)修剪、整形

经过修剪调整树形，均衡树势，调理树木通风透光和肥水分派，调整植物群落之间的关系，促进树木生长强健，各种绿地中乔木的修剪以自然树型为主，“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。

(4)花卉植物

花卉植物在栽移前一定深耕、细耙，除尽土中石块、草屑、残茎和落叶等杂物并施足基肥，夏天花苗移植应在清晨，夜晚或阴天进行，移栽后即浇透水，移栽4-5天内再进行浇水，浇水时防备土壤冲到茎叶上，此后浇水依据详细状况再

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进行。

(5)防备污染

施洒化肥、药剂应合理，不得污染环境，绿地内禁止施实用人粪尿。 (6)防备病虫害和草害

①保护生态均衡，贯彻“预防为主，综合治理”的防治目标，充分处用园林间植被的多样化来保护和培殖天敌，克制病虫危害。

②对出现的病虫、草害应剖析其现状，研究病因而后拟订相应的防治举措。 (7)对死亡的苗木，随时补齐，应增强保养。 （三）质量管理网络图(见附表)

质量管理网络图

项目经理 项目主管 技术负责人

全体施工人员 质 检 员 施工 员 机械操作工 绿化 队 XX施工组织设计方案

第十章、安全生产举措

一、安全生产管理系统

成立以项目经理为首的现场安全生产系统，设专职安全员一名，全面负责现场安全生产的监察和整顿工作。

安全管理系统：项目经理→专职安全员→各专业组长→全体施工人员 二、成立安全、防火领导小组 组 长：项目经理 副组长：专职安全员

组 员：各专业队队长及班组长 三、安全生产保证举措 （一）建筑施工安全一般规定

1、严格贯彻履行国家颁发的《建筑安装技术操作规程》和其余有关文件、安全防备规定，坚持使用“三宝”，严格履行现场施工“十禁止”。

2、施工前应逐级做好书面安全技术交底工作，检查安全防备举措，机械设备和电气设备等进行检查，确立其切合要求后方能使用，同时应做好施工日志记录。

（二）防火和防雷设备

1、成立防火责任制，将消防工作归入施工管理计划内，工地负责人向员工进行安全教育的同时，也应进行防火教育，按期展开防火检查，发现火灾隐患应实时整顿。

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2、装备必定数目的消防器械。 3、施工机械安全防备一般规定

（1）各样机械设备的操作人员，都一定经过专业与安全技术培训，经有关部门查核合格方准上岗，禁止无证人员操作。

（2）各样机械操作人员，一定懂得所操作机械的性能，安全装置，熟习安全操作规程，能清除一般故障和平时保护保养。

（3）工作时操作人员一定穿着好防备用品，集中思想，听从指挥，慎重操作，不得玩忽职责或将机械任意交给别人操作。

（4）交托现场使用的机械设备，一定性能优秀，防备装置齐备生产及安全所需物件配套，并经设备部门和现场负责人认同，方能使用。

（5）机械设备进入作业点，工程负责人应付操作人员进行作业任务和安全技术举措的详尽交底。

4、现场暂时用电一般规定

（1）一定成立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应增强施工现场的各种电气设备和线路管理，技术部门和安所有门负责监察检查，现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的电气设备及线路的正常运行，用电设备一定做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电动工具一定装备防漏电保护装置，并做到用前用后两检查、两效验，保证安全靠谱。

（2）暂时用电工程中，线路与设备安装、维修一定由持证电工达成。

（3）施工现场不得带电作业。发生电气事故，一定按“三不放过” 的原则仔细查处，并立刻采纳有效的防备举措，实时按事故报告程序上报。

四、安全管理网络图

安全管理网络图

项目经理 XX施工组织设计方案

技术负责人 安 全员 施工估机员算资员料员械 员

各操作班组长 各工种操作工作

安全生产因素管理网络图

统计员

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安全生产 班组安全 操作交底 各样警告牌宣 安全 事故办理 工人安全教育 管理人员安全学习培训 特别工种上岗培训 传片口号 场容 查收 场貌 安全五牌 技术举措 编制审察

剖析教育

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第十一章、文明施工及环境保护举措

文明施工是一个施工公司管理水平的标记，也是达到该战略目标的必需条件，争创文明施工公司，履行文明施工条件，是我们的责任和义务，为此制定以下文明施工举措。

1、施工场所

⑴成立文明施工管理制度，成立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，推行责、权、利相联合，责任落到人，使整个施工现场有一个洁净、齐整的工作环境，创立标准化文明工地。

⑵施工过程中，资料机械堆放按指定地点摆列，做到整齐有序。 ⑶车辆出入场所一定洁净整齐，车辆运输资料用帆布掩盖，免得洒落。运输车辆禁止抛洒，违者处以重罚。

⑷在施工现场四周设置醒目的文明施工口号，以获得行人和周边居民的体谅和支持。施工路口设置警告灯，以劝告车辆和行人注意。

⑸工地推行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、动工、完工日期，工地负责人、责任人，接受社会监察。民工一定拥有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。

⑹办公室内一定图表齐整，施工内部资料齐备。 2、仔细办理与当地民众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地民众的支持，踊跃增强与当地民众的交流，并做好宣传工作，相互理解，相互尊敬、和平共处。

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依据施工状况，制定施工方案，在获得监理工程师赞同下安排夜间连续作业，尽量禁止使用噪声，保证周边居民正常歇息。

3、仔细办理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道。 仔细办理与指挥部的战略部署，踊跃辅助指挥部的组织工作，听从指挥部的安全。虚心接受监理人员的工作。在指挥部的领导下，力求“计划合理，质量合格，进度第一”。

4、增强员工素质教育

员工的素质高低关系以文明施工可否顺利实行。增强员工素质教育是文明施工的主要举措之一。在增强对员工技术教育的同时，增强员工的精神文明教育，崇尚社会公德。

总之，文明施工不单关系到公司的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们必定集思广益，搞好文明施工。

环境保护举措

一、环境保护目标

本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三 不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。依照我单位在已经过认证的环境管理系统进行本工程的环境保护工作，保证环境保护目标的实现。

二、环境保护举措 （一）水土保持：

施工期间一直保持工地的优秀排水状态，修筑有足够泄水断面的暂时排水泄道，并与永远性排水设备相连结，不形成淤积和冲洗。施工道路顶面表面筑成 2% 的横坡，以利于排水。

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（二）防大气污染：

道路每日要禁止时打扫，合时进行洒水，运输车辆装备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限。

（三）防噪音污染：

机械运输车辆路过居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭；适合控制机械动力部署密度，条件赞同拉开必定空间、减少噪音叠加；采纳综合治理举措，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有激烈振动的活动安排在白日进行。

（四）施工垃圾的清理

1、施工垃圾应堆放及弃除到监理工程师或业主指定的地点或地址。

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第十二章 、施工质量控制及质量目标

一、施工质量控制 1、质量管理举措

（1）本工程中推行全面管理系统，即全员、全工地、全过程的管理，在每一道工序施工前，项目部向作业队组进行详尽技术交底。

（2）坚持方案在先，样板开路，项目部依据各分部分项工程的特点，先编制分部分项较全面详尽的施工方案，经监理审批后做出样板，经业主和监理查收后方可施工。

（3）坚持挂牌施工，落本质量责任制，项目部将依据工种特点，把各个分部分项按施工难度和工艺要求区分若干条块，将有关专业队组的人员进行筛分，确立各个部位的操作者，即方便现场管理，又可保持质量的可追忆性，使质量管理动向条块分明。

2、质量控制技术管理

（1）增强技术管理，仔细贯彻各项技术管理制度，动工前落实各级人员岗位责任制，保证劳务素质优良，所有操作者上岗前均经培训和应知应会查核，持证上岗率达100%。从根本上保证工程项目所需的操作者的素质。

坚持把好质量查收关，每道工序均由各专业队组自检，自检合格后项目部专职质量检查，检查合格后报监理工程师查收，并做好隐蔽工程记录，施工结束后，仔细进行工程质量检验和评审，做好技术档案管理工作。

二、质量目标

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本工程质量目标为优秀。我公司将弘扬奋发图强的精神，不停创新，全部从业主要求出发，发挥自己优势，进一步增强科学管理，运用先进的科学技术，保证工程达到优秀。

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