公司优秀员工奖惩制度

　　第一章 总则

　　第1条 目的

　　为了进一步规范企业员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。

　　第2条 审批程序和权限

　　员工出差时应提前一天填写《出差申请单》，并按以下权限进行审批。

　　(1)企业领导班子成员出差，报请总经理审批。

　　(2)部门负责人出差，报请总经理审批。

　　(3)其他人员出差，报请企业分管领导审批。

　　(4)国外出差，一律由总经理核准。

　　第二章 出差管理细则

　　第3条 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。 第4条 出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的，根据出差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。

　　第5条 出差人员交通工具除可利用企业车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机

　　第6条 使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。

　　第7条 因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的，须事先征得分管领导同意。

　　第 出差标准规定

　　(1)出差费用标准：实行限额标准内实报实销，具体标准见表3-1。

　　(2)远途出差如利用夜间(午后9时以后，午前6时以前)车次，住宿费减半支给。

　　(3)出差时的招待费用，确因工作需要招待客人时，各企业、部门要根据不同客户和人数，本着既节约又能办好事的原则，对单笔支出超过500元以上的招待费必须先请示部门经理;超过1000元以上的招待费必须先请示总经理同意，报销时按财务相关规定报销。

　　(4)随同高层人员出行的普通员工，食宿随高层人员。

　　(5)如因工作需要超出标准，需在《出差申请单》上列明原因。

　　第三章 出差费用借款及报销

　　第9条 出差人员如申请出差费用借款，需填写出《出差费用申请表》由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以借款。

　　第10条 出差人员返回企业后，5天内应按规定到财务部报账。填写《报销申请单》，并将原始粘在所附凭单上，由经办人签字，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。

　　第11条 业务招待费报销，须填写《支出凭单》，所附单据必须有税务部门的正式，列明企业抬头，数字清晰，先由经办人签名，部门经理、财务人员签字后，报总经理审批，予以报销。超审批金额外的业务招待费，一般不予开支。

　　第12条 其他报销、审批程序同上。

　　第四章 附则

　　第13条 出差人员要实事求是，如发现弄虚作假，一律按企业有关规章制度严肃处理。

　　第14条 本制度经总经理办公会通过后施行，修改时亦同。

　　第15条 本制度自颁布之日起执行。

公司优秀员工奖惩制度

　　一、目的

　　为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。

　　二、适用范围

　　本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。

　　三、责任部门

　　本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。

　　四、修订原则

　　根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。

　　五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。

　　第二章 福利结构

　　本制度的员工福利包括以下四个部分

　　1.法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。

　　2.通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。

　　3.职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福

　　利。包括：通讯补助、餐补、出差补助、商务招待费等。

　　4、激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、集体活动和其它福利。

　　第三章 法定性福利

　　一、社会保险

　　1.为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。

　　2.归口办理：社保统一由人资部办理。

　　3.社保购买办法：由人资部为其办理参保手续。

　　4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除;属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。

　　5.社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

　　二、法定节假日

　　1.种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。

　　2.以上具体的执行办法见公司的《考勤管理制度》以及国家相关规定。

　　三、劳动保护

　　公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。

　　四、教育培训

　　1.种类：内部培训(读书会、在岗技能培训)和外部培训(高管培训、

　　公开培训课)以及相关资格的考取 。

　　2.以上相关办法见会在培训中不断完善。

　　第四章 通用性福利

　　一、生日礼金

　　逢公司员工生日，公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。

　　二、慰唁金

　　员工的直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。(只适用于正式员工)

　　三、结婚贺礼

　　1.条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。

　　2.工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。

　　四、高温补贴

　　1.条件：公司正式员工

　　2.每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。

　　第五章 职务性福利

　　一、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等

　　二、具体相关执行办法按照公司管理规定。

　　第六章 激励性福利

　　一、集体活动

　　公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。

　　二、旅游活动

　　在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的积极性。

　　三、年终奖

　　在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。

公司优秀员工奖惩制度

　　1.0目的:

　　为营造公司和谐氛围，令全体员工能更快乐地工作，规范员工资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资机密不外泄。

　　2.0范围:

　　2.1本制度适用于公司全体员工的薪资操作过程;

　　2.2本制度适用于监督全体员工的薪资保密行为、违约处理等过程。

　　3.0定义:

　　薪资作业人员：指参与薪资确定、调整、核算、发放等各部门负责人及行政人事、财务

　　人员。

　　4.0权责:

　　综合部主办，其它相关部门协办。

　　5.0资料:

　　5.1薪资保密的整体要求：

　　5.1.1全体员工不准打听其他同事的薪资水平;

　　5.1.2全体职工不得向任何人泄露自己的薪资水平;

　　5.1.3任何员工发现薪资泄密状况都务必及时汇报，相关部门做及时、有效处理。

　　5.2确保薪资保密的总体实施方法：

　　5.2.1由综合部向全体员工宣导本薪资保密制度，并实时监督与控制;

　　5.2.2由财务部保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密;

　　5.2.3加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过

　　程不泄密。

　　5.3为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定：

　　5.3.1薪资作业过程包含(但不限于)新进员工定薪、员工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等;

　　5.3.2新进人员经本部门或本分店相关负责人确定薪资后，须在第一时间将薪资资料交于综合部，综合部做好有效保密管理;

　　5.3.3调薪资料(包含转正调薪、每年1月与7月公司普调薪资等)经核准后，应由财务薪资核算员统一保存，并进行有效保密管理;

　　5.3.4除总经理、区域总经理外，任何人不得查阅其他部门/分店人员薪资资料;

　　5.3.5财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

　　5.4为规范员工的薪资保密行为，现作以下规定：

　　5.4.1各部门负责人在与本部门员工确定薪资时，应及时宣导薪资保密意识，并签订薪资保密协议书;

　　5.4.2新进人员入职后，由综合部在职前培训中宣导薪资保密制度，并签订薪资保密协议书;

　　5.4.3综合部应不定期深入到员工当中了解薪资保密状况，并对违反本制度者做出相应

　　处理;

　　5.5为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定：

　　打听同事工资者，一次处以违约罚金人民币200元;泄露工资机密者，一次处以

　　违约罚金人民币300元;员工因不谨慎而泄露其工资条等基本信息者，一次处以违约罚金人民币300元;管理者因管理不当而泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元;薪资作业员操作不当泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元;凡打听、泄露工资机密双方当事人，除处以相应罚款外，将工资待遇高的当事人工资降低与工资待遇低的当事人同一工资标准;并赔偿因此给甲方造成的一切损失，包括因追究该违约职责所产生的合理费用等。

　　6.0相关文件资料:

　　《薪资保密协议书》

　　7.0相关记录表单

　　《薪资保密制度及协议书阅读签收表》

　　总经理签批(日期)：

公司优秀员工奖惩制度

　　公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

　　第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、 处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、 办公室、本部门审核;

　　3、 总经理办公会议会审;

　　4、 总经理批准;

　　第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、 通报批评;

　　2、 经济处罚;

　　3、 降级;

　　4、 辞退。

　　第七条 有下列表现的员工应给予奖励

　　1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、 迟到、早退一次罚款30元;

　　2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、 不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、 不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。